在衡量实际工作成果的过程中,管理者应当对谁来衡量、衡量什么、如何衡量以及间隔多久进行衡量等方面做出合理的安排。()
在衡量实际工作成果的过程中,管理者应当对谁来衡量、衡量什么、如何衡量以及间隔多久进行衡量等方面做出合理的安排。()
参考答案和解析
B
相关考题:
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A、理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D、开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。
衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较。衡量成效的工作应注意以下问题()A、要采用有效的衡量手段和方法B、衡量成效应具备向前看的思想C、要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价D、ABE、BCF、ABC
多选题下列关于衡量工作绩效的叙述,正确的有A衡量什么是工作最为重要的方面B管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量,避免只衡量那些易于衡量的项目C有效控制要求确定适宜的衡量频度D适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求E衡量的主体不同,控制的类型就不同,对控制效果和方法产生的影响也不同
判断题内部效益衡量是公司管理者经常使用的一种衡量方法,因为它比外部效益衡量更加有效。A对B错