1、某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时,处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时,这个45000美元的款项如何处理?A.在项目的起始时间点上减少现金流出B.在项目的末期增加现金流量C.在项目末期的下一年增加现金流量D.按比例在项目的持续期内进行分摊E.在计算净现值时不予考虑

1、某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时,处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时,这个45000美元的款项如何处理?

A.在项目的起始时间点上减少现金流出

B.在项目的末期增加现金流量

C.在项目末期的下一年增加现金流量

D.按比例在项目的持续期内进行分摊

E.在计算净现值时不予考虑


参考答案和解析
C

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如果项目A的预计净现值是10000美元,B的预计净现值是15000美元,选择B而放弃A的机会成本是()。 A、5000美元B、10000美元C、15000美元D、25000美元

你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面 43~46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元第 43 题 根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是( )A.-300美元;项目进程提前B.+8,000美元,项目进程准时C.+200美元,项目进程提前D.-200美元,项目进程延后

如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?( )A.23000美元B.30000美元C.20000美元D.50000美元

如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?A、23000美元B、30000美元C、20000美元D、50000美元

木华汽车在评估一个国际收购项目,关于项目及融资有如下信息: 期初投资: 20 亿美元 项目年现金流 EBIT(永久): 4 亿美元 项目公司税率: 25% 无杠杆股权成本: 10% 试分析: (1)项目无杠杆自由现金流是多少? (2)假设木华汽车将采取通过股票和债劵融资收购,而其中项目收购债劵融资额为 8 亿美元(永久),债务资本成本为 6%,项目的净现值是多少?

下列关于同一项目的固定资产投资评价方法的表述中,正确的是( )。A.当投资回收期大于项目周期一半时,项目的净现值大于0B.当项目净现值大于0时,说明此项目的现值指数小于1C.当项目净现值大于0时,项目的实际报酬率高于所要求的报酬率D.当项目的年金净流量大于1,说明项目的净现值大于0

一个项目预期会在明年产生以下影响:?现金销售收入增加400000美元。?费用(除折旧外)增加180000美元。?折旧增加80000美元。假设公司的税率为34%,则这一年总的相关净现金流是( )。A.92400美元B.145200美元C.172400美元D.220000美元

在当期会计期间,制造公司购买了价值70000美元的原材料,其中有50000美元的直接材料和5000美元的间接材料被用于生产。该公司发生人工总成本为45000美元,而其他的工厂制造费用为20000美元。对于过程控制账户的分析显示,发生了40000美元的直接人工成本。基于以上的信息,工厂制造费用控制账户的总额是( )。A.25000美元B.30000美元C.45000美元D.50000美元

项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成果,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列那一项活动?()A、提交变更请求B、重新计算PVC、更改项目管理计划D、进行储备分析

某投资者对某风险投资项目进行了245万美元的投资,该项投资预计在第三年年末可以带来700万美元的回报,已知资金成本为15%。如果在上述三年中各年度的项目失败的概率依次为25%、15%和12%,则该投资项目的预期投资净现值(NPV)最接近于()A、132066美元B、148235美元C、207832美元

某投资项目,当折现率为15%时,净现值等于500;当折现率为18%,净现值等于—500,则这个固定资产投资项目的内部收益率为()。A、16%B、16.5%C、17%D、17.5%

某投资项目,当折现率为15%时,净现值等于500;当折现率为18%时,净现值等于-500。则这个固定资产投资项目的内部收益率为()。A、16%B、16.5%C、17%D、17.5%

DownUnderBoomerang公司正在考虑一项初始固定资产投资为270万美元的3年期扩张项目。这项固定资产将在它的3年寿命内采用直线法折旧完毕,此后该资产将一文不值。预计这个项目每年可以创造2400000美元的销售收入,其成本为960000美元。如果税率为35%,这个项目的OCF是多少?如果必要报酬率为15%,则该项目的NPV是多少?

一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元

在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元

项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()A、是的,因为1000美元大于950美元。B、是的,因为1000美元大于750美元C、不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值D、不买,因为1250美元大于1000美元

.项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()A、AB、BC、CD、D

有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A、项目AB、项目BC、项目CD、都可以选择

你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

有一个项目,你需要的物品每天的租赁成本是200美元,购买的投资成本是6000美元,每天的运行成本是100美元,计算租赁成本等于购买成本的天数为()。

填空题有一个项目,你需要的物品每天的租赁成本是200美元,购买的投资成本是6000美元,每天的运行成本是100美元,计算租赁成本等于购买成本的天数为()。

单选题某企业进行一项固定资产投资,当折现率为10%时,净现值为120万元,当折现率为12%时,净现值为-11万元,则该固定资产投资项目的内含报酬率为()。A10.12%B11.75%C11.83%D12.06%

单选题你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()A项目AB项目BC项目CD哪一个都不推荐

单选题有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A项目AB项目BC项目CD都可以选择

单选题项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么()A是的,因为1000美元大于950美元B是的,因为1000美元大于750美元C不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值D不买,因为1250美元大于1000美元

单选题如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少()A23000美元B30000美元C20000美元D50000美元

单选题你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面1-4四个问题。PV=2,200美元EV=2,000美元AC=2,500美元BAC=10,000美元根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是()A-300美元;项目进程提前B+8,000美元,项目进程准时C+200美元,项目进程提前D-200美元,项目进程延后

单选题在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()ACV=+120.000美元,SV=+100,000美元BCV=+100.000美元,SV=+120,000美元CCV=-100.000美元,SV=-120,000元DCV=-120.000美元,SV=-100,000美元