单选题你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()A项目AB项目BC项目CD哪一个都不推荐

单选题
你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()
A

项目A

B

项目B

C

项目C

D

哪一个都不推荐


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?( )A.23000美元B.30000美元C.20000美元D.50000美元

如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?A、23000美元B、30000美元C、20000美元D、50000美元

木华汽车在评估一个国际收购项目,关于项目及融资有如下信息: 期初投资: 20 亿美元 项目年现金流 EBIT(永久): 4 亿美元 项目公司税率: 25% 无杠杆股权成本: 10% 试分析: (1)项目无杠杆自由现金流是多少? (2)假设木华汽车将采取通过股票和债劵融资收购,而其中项目收购债劵融资额为 8 亿美元(永久),债务资本成本为 6%,项目的净现值是多少?

已知某两年期的投资项目的初始投资额为20000元,第一年年末现金流入8000元,第二年年末现金流入13000元,贴现率为3%,则该项目的净现值为(  )元。A.20.74B.47.89C.53.98D.74.52

你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()A、项目AB、项目BC、项目CD、哪一个都不推荐

有四个项目可供选择,根据如下信息,你选择:()A、项目A,它的机会成本为10万美元B、项目B,效益/成本比为0.75C、项目C,内部收益率为-2%D、项目D,净现值为10万美元

项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?()A、项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样B、项目B因为项目A的投资回报期更长C、项目A因为项目B的投资回报期更长D、项目B因为项目B的投资回报期更短

项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()A、项目A或者项目B,因为两个项目的投资回报期相同。B、项目B,因为项目A的投资回报期更长。C、项目A,因为项目B的投资回报期更短。D、项目B,因为项目B的投资回报期更长。

根据项目计划,项目至今为止应花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动费率,工作1000小时,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少?()A、-12000美元B、4000美元C、5600美元D、12000美元

根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元

某项目初始投资为120万元,第一年的净现金流量为70万元,第二年的净现金流量为100万元,第三年的净现金流量为120万元,假设该项目的投资收益率为10%,则该项目的净现值为()万元。A、116.44B、180C、170D、290

你的管理层正在评估一个项目,该项目要求投资为500000美元,期望的收入流为第一年100000美元,之后每年300000美元。问该项目的回收期?()A、2年B、2年零4个月C、3年D、因为没有提供折现率,无法估算

.项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()A、AB、BC、CD、D

有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A、项目AB、项目BC、项目CD、都可以选择

你的项目第一年的预算为150万美元,第二年的预算为300万美元,第三年的预算为220万美元,第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在()时期。A、项目计划的制定B、项目计划的实施C、综合变更控制D、项目的启动

你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

单选题你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()A项目AB项目BC项目CD哪一个都不推荐

单选题你的项目第一年的预算为150万美元,第二年的预算为300万美元,第三年的预算为220万美元,第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在()时期。A项目计划的制定B项目计划的实施C综合变更控制D项目的启动

单选题有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A项目AB项目BC项目CD都可以选择

单选题你的管理层正在评估一个项目,该项目要求投资为500000美元,期望的收入流为第一年100000美元,之后每年300000美元。问该项目的回收期?()A2年B2年零4个月C3年D因为没有提供折现率,无法估算

单选题如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少()A23000美元B30000美元C20000美元D50000美元

单选题项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元,潜在效益为$60亿美元,未来运营成本为$15亿美元;项目B成本为$14亿美元,潜在效益为$70亿美元,未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()A项目B;因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值B项目A;因为执行成本低于项目BC项目B;因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目AD项目A;因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值

单选题.项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()AABBCCDD

单选题项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?()A项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样B项目B因为项目A的投资回报期更长C项目A因为项目B的投资回报期更长D项目B因为项目B的投资回报期更短

单选题某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高()A项目计划编制阶B项目计划实施阶段C全面变更控制阶段D项目启动阶段

单选题你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()A项目A,建设期为2年,净现值为110万美元B项目B,建设期为1年,净现值为100万美元C项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

单选题有四个项目可供选择,根据如下信息,你选择:()A项目A,它的机会成本为10万美元B项目B,效益/成本比为0.75C项目C,内部收益率为-2%D项目D,净现值为10万美元

单选题项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()A项目A或者项目B,因为两个项目的投资回报期相同。B项目B,因为项目A的投资回报期更长。C项目A,因为项目B的投资回报期更短。D项目B,因为项目B的投资回报期更长。