23、要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者
23、要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者
参考答案和解析
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发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。 A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告
在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。 A.企业远景、企业具体目标、员工的任务B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标C.企业远景、企业发展战略、员工的任务D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务
着力将发展战略分解落实是实施发展战略的重要步骤,这些步骤包括()。 A、要根据战略规划，制定年度工作计划B、要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算C、通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现D、建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施
单选题下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A企业应当根据发展目标制定战略规划B企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D企业的发展战略方案经董事会批准实施
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。A企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
多选题甲股份有限公司制定了发展战略，经董事会审议通过后，2013年5月报经股东（大）会批准实施，下列有关发展战略的实施的说法中，不正确的有（）。A企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解.落实B企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级C监事会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告D由于经济形势.产业政策.技术进步.行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略