35、在处理团队冲突时,遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。

35、在处理团队冲突时,遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。


参考答案和解析
错误

相关考题:

小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。 A.妥协B.迁就C.合作D.竞争

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。 A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人D.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式,说法正确的是( )。A、因为没有争论,所以结果可能很差B、推迟冲突的解决C、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时

在处理冲突时,让冲突双方都能得到部分满足,即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案,互相做出让步。这种处理冲突的策略称为()。 A.合作策略B.调和策略C.分享策略D.竞争策略

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

不紧急也不重要的工作采取()的方式解决。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就

当发生重要事件或紧急事件必须迅速处理时,采取什么策略处理冲突?

创业团队内部遇到冲突应该()。A、遇到冲突时再讨论利益、权力范围的划分B、用事实说话,对人不对事C、私下单独解决冲突D、强调共同目标

我们日常所遇到的问题可分为()。A、重要不紧急B、紧急不重要C、重要又紧急D、不急不重要

问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就

正确处理人际冲突的原则有哪些?()A、对事不对人B、缓和情绪,做合理让步C、当时当地解决冲突D、包揽责任

方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。

在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式。

小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。A、迁就B、回避C、对抗D、折中

小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。A、协作B、对抗C、折中D、迁就

紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决?()A、回避B、合作C、妥协D、迁就

下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A、在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突

多选题我们日常所遇到的问题可分为()。A重要不紧急B紧急不重要C重要又紧急D不急不重要

单选题问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决。A妥协B竞争C回避D迁就

单选题回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式,说法正确的是()。A因为没有争论,所以结果可能很差B推迟冲突的解决C虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时

单选题不紧急也不重要的工作采取()的方式解决。A妥协B竞争C回避D迁就

单选题下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B通常应在私下处理冲突C只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D应该采用直接和合作的方式处理冲突

单选题小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。A折中B迁就C回避D竞争

多选题紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决?()A回避B合作C妥协D迁就

单选题小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。A协作B对抗C折中D迁就

单选题创业团队内部遇到冲突应该()。A遇到冲突时再讨论利益、权力范围的划分B用事实说话,对人不对事C私下单独解决冲突D强调共同目标

填空题方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。