小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。 A.妥协B.迁就C.合作D.竞争

小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。

A.妥协

B.迁就

C.合作

D.竞争


相关考题:

方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。 A.妥协B.迁就C.合作D.回避

回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式,说法正确的是( )。A、因为没有争论,所以结果可能很差B、推迟冲突的解决C、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时

协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是( )。A、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时B、因为没有争论,所以结果可能很差C、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D、能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间

文总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但人人都能有所收获,是一种中等程度的合作。A、迁就B、折中C、回避D、协作

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

35、在处理团队冲突时,遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。

24、小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。A.协作B.对抗C.折中D.迁就

在处理团队冲突时,遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。