上层管理者不宜下放的职责有( )。A.参与质量委员会的工作 B.批准质量方针和目标C.提供资源 D.予以表彰,修改工资及奖励制度E.选拔质量改进小组组长

上层管理者不宜下放的职责有( )。
A.参与质量委员会的工作 B.批准质量方针和目标
C.提供资源 D.予以表彰,修改工资及奖励制度
E.选拔质量改进小组组长


参考解析

解析:质量改进中,高层管理者不宜下放的职责有:①参与质量委员会的工作;②批准质量方针和目标;③提供资源;④予以表彰;⑤修改工资及奖励制度。

相关考题:

为了持续的开展质量改进,企业的上层管理者“不宜下放”的职责有( )。A.积极参加质量改进活动B.批准质量方针和质量目标C.积极提出纠正措施D.表彰E.修改工资及奖励制度

下尾管时要控制好下放速度,一般在上层套管内,每下放一个立柱,时间不短于()。 A、0.5~1.0minB、1.0~1.5minC、1.5~3.0minD、3.0~9.0min

一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

对职权与职责论述不正确的是() A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务,它来自职位D管理者授权的同时,该职位的职责也一同下放

责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等

责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责和职权应当对等

在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )

通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是( )A.上层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.管理者代表

通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是()。A、上层管理者B、中层管理者C、基层管理者

期股期权激励的对象主要是()A、基层管理者B、中上层管理者C、员工D、公司的监事

管理者代表的职责就是副总经理的职责。

加拿大管理学家亨利•明茨伯格在其管理者角色理论中概括的管理者职责主要有()A、组织管理职责B、信息传递职责C、领导创新职责D、人际关系职责E、决策制定职责

上层管理者的质量职责是什么?

管理者在创新团队中所承担的职责有()A、计划职责B、组织职责C、领导职责D、控制职责

下尾管时要控制好下放速度,一般在上层套管内,每下放一个立柱,时间不短于()分钟。A、0.5~1.0B、1.0~1.5C、1.5~3.0D、3.0~9.0

主持制定指导公司HSE行为准则的方针和战略目标,这是谁的职责()。A、最高管理者职责B、管理者代表职责C、一般管理人员职责D、HSE管理部门的职责

上层管理者的质量职责有()。A、制定并实施企业的质量方针B、制定并实施企业质量目标C、主持建立质量体系D、建立并领导质量管理机构E、制定程序文件

最高管理者的质量管理职责有哪些?

管理者的管理职能包括()。A、管理者的权力B、管理者的基本职责C、管理者的义务D、执行管理者基本职责的程序或过程

授权的过程()A、分派职责B、委任职权C、建立责任D、责权下放

在质量文化的建设中,( )常常是质量文化的创造者。A、上层管理者B、企业员工C、中层管理者D、顾客

问答题上层管理者的质量职责是什么?

多选题为了持续的开展质量改进,企业的上层管理者“不宜下放”的职责有(  )。A积极参加质量改进活动B批准质量方针和质量目标C积极提出纠正措施D表彰E修改工资及奖励制度

多选题管理者在创新团队中所承担的职责有()A计划职责B组织职责C领导职责D控制职责

多选题上层管理者不宜下放的职责有(  )。A参与质量委员会的工作B批准质量方针和目标C提供资源D予以表彰,修改工资及奖励制度E选拔质量改进小组组长

单选题期股期权激励的对象主要是:()A基层管理者B中上层管理者C员工D公司的监事

单选题下尾管时要控制好下放速度,一般在上层套管内,每下放一个立柱,时间不短于()分钟。A0.5~1.0B1.0~1.5C1.5~3.0D3.0~9.0