上层管理者不宜下放的职责有（ ）。A.参与质量委员会的工作 B.批准质量方针和目标C.提供资源 D.予以表彰，修改工资及奖励制度E.选拔质量改进小组组长

上层管理者不宜下放的职责有（ ）。
A.参与质量委员会的工作 B.批准质量方针和目标
C.提供资源 D.予以表彰，修改工资及奖励制度
E.选拔质量改进小组组长

参考解析

解析：质量改进中，高层管理者不宜下放的职责有：①参与质量委员会的工作；②批准质量方针和目标；③提供资源；④予以表彰；⑤修改工资及奖励制度。

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为了持续的开展质量改进，企业的上层管理者“不宜下放”的职责有( )。A．积极参加质量改进活动B．批准质量方针和质量目标C．积极提出纠正措施D．表彰E．修改工资及奖励制度
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下尾管时要控制好下放速度,一般在上层套管内,每下放一个立柱,时间不短于()。 A、0.5～1.0minB、1.0～1.5minC、1.5～3.0minD、3.0～9.0min
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一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()
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对职权与职责论述不正确的是() A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务，它来自职位D管理者授权的同时，该职位的职责也一同下放
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责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等
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在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )
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通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是( )A.上层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.管理者代表
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通常负责制定并实施企业质量方针和质量目标的人员是（）。A、上层管理者B、中层管理者C、基层管理者
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期股期权激励的对象主要是（）A、基层管理者B、中上层管理者C、员工D、公司的监事
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管理者代表的职责就是副总经理的职责。
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加拿大管理学家亨利•明茨伯格在其管理者角色理论中概括的管理者职责主要有（）A、组织管理职责B、信息传递职责C、领导创新职责D、人际关系职责E、决策制定职责
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上层管理者的质量职责是什么？
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管理者在创新团队中所承担的职责有（）A、计划职责B、组织职责C、领导职责D、控制职责
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下尾管时要控制好下放速度，一般在上层套管内，每下放一个立柱，时间不短于（）分钟。A、0.5～1.0B、1.0～1.5C、1.5～3.0D、3.0～9.0
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主持制定指导公司HSE行为准则的方针和战略目标，这是谁的职责（）。A、最高管理者职责B、管理者代表职责C、一般管理人员职责D、HSE管理部门的职责
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最高管理者的质量管理职责有哪些？
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管理者的管理职能包括（）。A、管理者的权力B、管理者的基本职责C、管理者的义务D、执行管理者基本职责的程序或过程
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在质量文化的建设中，（　）常常是质量文化的创造者。A、上层管理者B、企业员工C、中层管理者D、顾客
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问答题上层管理者的质量职责是什么？
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多选题为了持续的开展质量改进，企业的上层管理者“不宜下放”的职责有（　　）。A积极参加质量改进活动B批准质量方针和质量目标C积极提出纠正措施D表彰E修改工资及奖励制度
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多选题管理者在创新团队中所承担的职责有（）A计划职责B组织职责C领导职责D控制职责
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单选题下尾管时要控制好下放速度，一般在上层套管内，每下放一个立柱，时间不短于（）分钟。A0.5～1.0B1.0～1.5C1.5～3.0D3.0～9.0
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