4、一位员工如果没有真正意义上的下级，他就不能称为一个“管理者”。（）

4、一位员工如果没有真正意义上的下级，他就不能称为一个“管理者”。（）

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相关考题：

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。() 此题为判断题(对，错)。
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如果没有上行沟通,管理者就不可能了解员工的需要。() 此题为判断题(对，错)。
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。A对B错
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为了维护恰当的上下级关系，一个成功的管理者，在与员工关系的问题上，越是亲密越好。A对B错
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绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。A、指挥与被指挥B、标准规定C、上级对下级的指导D、双向沟通
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阿克巴大帝是印度真正意义上第一位系统的宗教比较学者。
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如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。
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园林中没有（）就不能称为真正的园林。
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如果没有渗出性改变，就不能称为炎症。
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
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如果没有上行沟通，管理者就不可能了解员工的需要。
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为了维护恰当的上下级关系，一个成功的管理者，在与员工关系的问题上，越是亲密越好。
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如果教师只知道教学设计的一些技巧，而没有系统掌握教学设计，那么教师就不能真正理解和运用教学设计。
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被称为紫砂壶真正意义上的鼻祖、第一位制壶大师是（）。A、宋代的苏东坡B、明代的龚（供）春C、明代的时大彬
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如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故，那么应该对这个事故负责的人是（）。A、新员工的同事B、新员工本人C、新员工的直接管理者D、高级经理
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如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
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如果没有计划工作，部门和员工可能会在不同的目标下工作，组织也就不能有效实现目标。（）
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下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。（）
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在工作特征模型中，如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性，他应该（）。A、常常向员工提供及时和诚实的反馈B、将各种各样的任务碎块组合成一个工作模块C、给员工更多的自由和自主性D、增加完成工作所需要的技能和才干的数量
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为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时
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（）曾说过：“马奈并不发明灿烂的绘画，但他非凡地推进绘画，就这一意义上说，他是一位真正的首领。”
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
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判断题需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。A对B错
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填空题（）曾说过：“马奈并不发明灿烂的绘画，但他非凡地推进绘画，就这一意义上说，他是一位真正的首领。”
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多选题为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时
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判断题如果没有上行沟通，管理者就不可能了解员工的需要。A对B错
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填空题园林中没有（）就不能称为真正的园林。
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判断题为了维护恰当的上下级关系，一个成功的管理者，在与员工关系的问题上，越是亲密越好。A对B错
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