人力资源规划的起点是（ ）。A．人员供给预测B．组织目标与战略分析C．人员需要预测D．供需匹配
关于人力资源规划的步骤，正确的是( )。A．执行计划与监控先于人员供给预测B．评估与反馈先于供需匹配C．组织目标与战略规划先于人力资源规划D．人员需求预测先于组织目标与战略规划
人力资源规划的起点是（ ）。 A．人员供给预测 B．组织目标与战略分析 C．人员需求预测 D．供需匹配
有关人力资源规划的步骤正确的是( )。A．执行计划与监控先于人员供给预测B．评估与反馈先于供需匹配C．组织目标与战略规划先于评估人力资源规划D．人员需求预测先于组织目标与战略规划
人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?
人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指()A.供给小于需求B.供给大于需求C.总量平衡，结构不匹配D.供需完全平衡
在人力资源规划中最为关键性的一环是()。A:组织目标与战略分析B:提供人力资源信息C:对人力资源需求与供给的预测D:供需匹配
下列关于人力资源规划步骤的说法，正确的是()。A:评估与反馈先于供需匹配B:执行计划与监测先于人员供给预测C:组织目标与战略规划先于人力资源规划D:人员需求预测先于组织目标与战略规划
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享
关于人力资源规划的步骤，正确的是()。A:人员需求预测先于组织目标与战略规划B:评估与反馈先于供需匹配C:组织目标与战略规划先于人力资源规划D:执行计划与监控先于人员供给预测
关于人力资源规划的步骤，下列说法正确的是().A:执行计划与实施监控先于人员供给预测B:评估人力资源规划先于供需匹配C:组织目标与战略分析先于提供人力资源信息D:人员预测先于组织目标与战略分析
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（ ）。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工作时间，鼓励员工加班
人力资源规划的起点是()。A:人员供给预测B:组织目标与战略分析C:人员需求预测D:供需匹配
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.延长工作时间B.扩大员工招募范围C.降低员工福利D.提高员工工作效率E.非核心业务外包
在人力资源规划中最关键性的一环是( )。A.供需匹配B.执行计划与实施监控C.组织目标与战略分析D.对人力资源需求与供给的预测
在人力资源规划中最为关键性的一环是( )。A.供需匹配B.执行计划与实施监控C.组织目标与战略分析D.对人力资源需求与供给的预测
导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定
如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有（）。A、组织劳务输出B、增加录用的数量C、提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间D、辞退员工
人力资源预测包括（）A、组织的劳动力需求预测B、组织外部的劳动力供给预测C、组织外的劳动力需求预测D、组织内部的劳动力供给预测
组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（）
起草计划匹配供需包括（）方面工作。A、确定纯人员需求量B、预测人员需求量C、制定匹配政策以确保需求与供给的一数D、预测人员供给量E、具体行动方案
人力资源规划的起点是（ ）。A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需要预测D、供需匹配
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营
单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
单选题组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( )A组织目标和组织绩效预测B组织外部人力资源供给预测C员工薪酬预测D员工流动率预测
单选题人力资源规划的起点是()。A人员供给预测B组织目标与战略分析C人员需要预测D供需匹配
单选题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A人力资源供给大于需求B人力资源供给小于需求C人力资源供给平衡D无法确定
多选题当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A延长工作时间B扩大员工招募范围C降低员工福利D提高员工工作效率E非核心业务外包