2、2、 组织设计是对（）、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合，从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。A．社会B．组织C．组织结构D．领导权力
2、2、 组织设计是对（）、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合，从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
A．社会
B．组织
C．组织结构
D．领导权力
参考答案和解析
组织结构
相关考题：
(2015年11月)动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题
动态的组织设计理论包括对（ ）的研究。A． 人的因素与组织结构设计问题B． 组织在运行过程中的各种问题C． 组织的协调、信息控制和绩效管理问题D． 组织的激励制度、人员配备及培训问题E． 规章制度与部门划分的形式和结构问题
多选题关于高绩效工作系统结构特征的描述，以下正确的是（）A高绩效工作系统通常从工作设计入手，主要体现在工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化，运用高绩效设计的组织从四个方面设计，分别是结构、人力资源、技术和全面质量管理B高绩效工作系统围绕核心企业流程来设计工作流，员工通常组合成不同的团队负责不同的流程C最为重要的是，高绩效工作系统中的基层员工除了完成工作之外，还负责改进工作方法和程序，解决工作中出现的问题，协调与他人的工作D高绩效工作系统为员工参与工作创造机会，比如工作轮换、质量圈、企业信息共享、报酬与绩效挂钩等E高绩效工作系统的工作流程设计体现了参与性文化的结构性保障，工作流围绕核心业务流程，工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化
多选题政府绩效的内涵包括：（）。A从绩效的本质规定性来看，绩效反映的是政府部门整体或者政府工作人员在履行其职能或岗位职责的过程中、在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程；在职能或职责履行以外所产生的结果不能视为绩效。B从行使职能或职责、产生绩效的主体来看，绩效包括政府整体绩效或部门绩效、项目绩效、个人绩效。C从绩效的质与量的规定性来看，绩效并不等于产出本身，也不等于任务或产品本身，绩效不仅有量的规定性，而且也有质的规定性。D从绩效形成的过程来看，绩效具有一定的周期，具有从投入到获得中期结果，再获得最终结果的周期性发展过程；时间对绩效形成具有影响作用。
判断题组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。A对B错