以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突B、项目技术冲突强度最大C、项目优先权冲突强度最大D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）
- A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突
- B、项目技术冲突强度最大
- C、项目优先权冲突强度最大
- D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
相关考题：
关于项目中的冲突，以下(12)是正确的。A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C．应该尽量避免冲突D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
在组织一个项目时，项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突，以下哪一点是正确的？（ ）A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C．应该尽量避免冲突D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B：解决冲突最理想方法是求同存异C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A、项目内部冲突B、项目外部冲突C、跨区域冲突D、A、B和C
以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
有关冲突的描述，不正确的是（）A、在项目环境中，冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。
单选题多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A项目内部冲突B项目外部冲突C跨区域冲突DA、B和C
多选题以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
单选题有关冲突的描述，不正确的是（）A在项目环境中，冲突是不可避免的。B在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D冲突的主要来源是个性冲突。
单选题项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。A项目费用冲突B项目团队人员个性冲突C项目人力资源冲突D项目进度冲突