在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般行政管理理论C.韦伯的行政组织理论D.行为科学理论
在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了
A.泰罗的科学管理理论
B.法约尔的一般行政管理理论
C.韦伯的行政组织理论
D.行为科学理论
B.法约尔的一般行政管理理论
C.韦伯的行政组织理论
D.行为科学理论
参考解析
解析：
相关考题：
Teammates who have team spirit are better able to work together and achieve team goals.() A. 团队中，谁有团队精神，谁就能一起合作并实现团队目标。B. 有团队精神的队友能更好地协同工作，实现团队目标。C. 有团队精神的队友比较好，能一起合作并实现团队目标。
俗话说：“满招损，谦受益”、“虚心使人进步，骄傲使人落后”，在教师团队合作中，最好首先做到（ ）。 A．严于律己，以诚待人 B．谦虚为怀、戒骄戒躁 C．相互帮助，通力合作 D．凡事不要先出头
下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是（ ）。A.目标导向原则重点强调工作的处理程序与方式B.整分合原则是在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能够做到分工清晰、相互配合、能力合作C.在进行组织设计时，应使组织具有一定的弹性D.注意确定合理与最佳的管理幅度与层次
诺贝尔医学奖获得者屠呦呦在接受采访时表示:“青蒿素的发现不是一个人的成绩,是一个团队共同努力的成果。“这段话告诉我们()。①要通力合作,避免竞争②合作是取得成功的唯一因素③善于合作有助于事业成功④完成任务往往需要大家合作A.①②B.①④C.②③D.③④
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导
（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。A、团队作用B、团队精神C、团队利益D、团队建设
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）。A、应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B、塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C、强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D、团队管理必须紧扣上级行的指示要求
多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价
多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）A是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。B是一种一次性临时组织。C项目团队强调的是团队精神和团队合作。D项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。
多选题团队管理的各个步骤（）。A首先应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D团队管理必须紧扣网点业务发展
多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。A是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性B是一种一次性临时组织C项目团队强调的是团队精神和团队合作D项目团队的成员不能同时接受双重领导
单选题（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。A团队作用B团队精神C团队利益D团队建设