多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。A是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性B是一种一次性临时组织C项目团队强调的是团队精神和团队合作D项目团队的成员不能同时接受双重领导

多选题
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。
A

是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性

B

是一种一次性临时组织

C

项目团队强调的是团队精神和团队合作

D

项目团队的成员不能同时接受双重领导


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在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。A.项目目标与意义 B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源

项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制

在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制

下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。 A.有为群体团队成员所认可的共同目标,每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性,在工作中能积极协同,充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。

项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。()

项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通

在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明( )等。A.项目目标B.项目工作范围C.人员分工D.选择团队成员的标准E.项目工作计划

对项目团队成员考核的作用有( )A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.有助于对成员合理分工D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现

项目人力资源管理的过程不包括( )A:选定项目成员B:组建项目团队C:建设项目团队D:管理项目团队

以下关于项目团队文化的说法正确的是()A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。

震荡期是团队发展的阶段之一,关于团队震荡期的描述,不正确的是:()A、团队成员往往作为个体来思考,根据自己的经历做出决定,而不是与其他成员协商广泛听取建议B、当团队产生分歧时,团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法C、团队成员来自不同的部门,有不同的背景和思考问题的方式,存在分歧并不会影响项目目标的实现D、团队组长在此阶段更应加强沟通,强调实现目标的重要性,通过沟通在团队达成共识

项目一般具备的特征有( )。A、项目有明确的目标B、项目是由客户提供资金的C、项目都有具体的时间计划D、项目是一系列确定性工作E、项目要建立一个团队来完成

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

以下关于“团队”的认知,不正确的是()A、团队是有多人组成的群体B、团队是一个共同体C、团队成员间协同工作D、团队围绕目标并最终实现目标

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。A、项目组织B、项目团队C、项目小组D、项目部门

关于团队的表述正确的有()。A、所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体B、构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标C、团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风D、团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的E、培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队

构成项目团队的基本条件是()。A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确,项目经理到岗C、项目可行性研究通过,项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作

单选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是(  )的组织。A特殊性B临时性C固定性D创新性

单选题以下关于“团队”的认知,不正确的是()A团队是有多人组成的群体B团队是一个共同体C团队成员间协同工作D团队围绕目标并最终实现目标

多选题项目一般具备的特征有( )。A项目有明确的目标B项目是由客户提供资金的C项目都有具体的时间计划D项目是一系列确定性工作E项目要建立一个团队来完成

多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()A是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。B是一种一次性临时组织。C项目团队强调的是团队精神和团队合作。D项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。

判断题项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。A对B错

单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核

多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务