简述管理者使用直觉决策的常见情况。
简述管理者使用直觉决策的常见情况。
参考解析
解析：①不确定水平很高时;(1分)没有先例可循时;(1分)③3难以科学地预测时;(1分)④当需要从几个可行方案中选择一个,而每个方案的评价都很接近时;(1分)⑤时间有限且紧随时。(1分)
相关考题：
传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设？( )A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
传统上，认为由经理们一步一步理性地分析作出决策要优于直觉作出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?（ ）A．有条不紊的、一步一步地理性分析在作出许多现实中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步地理性分析来作出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地作出中级和初级经理作出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
传统上，认为由经理们一步一步理性分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设？( )A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
单选题有些问题，管理者不能马上凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，管理者可以通过（）决策解决此类问题。A直觉型B程序化C常规型D反复试验型