传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。

以上结论基于以下哪一项假设?( )

A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用

B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策

C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策

D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高


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传统上,认为由经理们一步一步理性地分析作出决策要优于直觉作出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步地理性分析在作出许多现实中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步地理性分析来作出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地作出中级和初级经理作出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

管理实践中,决策者做出决策的标准更多情况是()。 A.直觉决策B.最优决策C.完全合理决策D.满意决策

传统上,认为由经理们一步一步理性分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

非理性决策是指通过严密的科学分析和逻辑推理后才做出的决策。()

( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析

决策五步法中的第一步是A.根据企业经营情况提出问题,确定决策目标B.广泛收集与决策有关的信息C.分析不同的备选方案,预测未来情况D.做出决策,选择最优方案

2、下列领导方式中,决策均由管理者做出,下属无参与决策的机会,下级只能服从管理者决定的是()。A.经理提出可修改的暂定计划B.经理提出问题征求意见做出决策C.经理做出并宣布决策 D.经理规定界限,让团体做出决策

43、遵循最优原则所做出的决策是有限理性决策。

以下说法正确的是()A.管理就是决策B.只要有充分的信息,就一定能做出最优决策C.因为人是有限理性的,所以只能靠直觉和推断做决策D.决策的本质是一个过程