传统上，认为由经理们一步一步理性分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设？( )A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
传统上，认为由经理们一步一步理性分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。
以上结论基于以下哪一项假设？( )
A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用
B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策
C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策
D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
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传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设？( )A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
传统上，认为由经理们一步一步理性地分析作出决策要优于直觉作出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?（ ）A．有条不紊的、一步一步地理性分析在作出许多现实中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步地理性分析来作出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地作出中级和初级经理作出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
2、下列领导方式中，决策均由管理者做出，下属无参与决策的机会，下级只能服从管理者决定的是（）。A．经理提出可修改的暂定计划B．经理提出问题征求意见做出决策C．经理做出并宣布决策 D．经理规定界限，让团体做出决策
3、“直觉型”决策风格是依据（)来做出决策。A．逻辑B．时间C．感觉D．权威