承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注 ,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。A. 客户关系B. 项目采购管理过程C. 项目的市场需求D. 组织资源与项目的匹配程度

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注 ,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

A. 客户关系
B. 项目采购管理过程
C. 项目的市场需求
D. 组织资源与项目的匹配程度

参考解析

解析:承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注组织资源与项目的匹配程度,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

相关考题:

● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56)A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

●作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。(33)A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

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是指对项目建设过程中各专项合同内容及各项管理工作质量及绩效进行的审计和评价。A.投资立项审计B.设计(勘察)管理审计C.招投标审计D.合同管理审计

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。A.客户关系B.项目采购管理过程C.项目的市场需求D.组织资源与项目的匹配程度

作为承建方,其项目立项的第一步工作是 ( ) 。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是 ( ) 。A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

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