立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。A. 技术可行性B. 组织战略符合性C. 高层偏好D. 需求收集和确认
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。
A. 技术可行性
B. 组织战略符合性
C. 高层偏好
D. 需求收集和确认
B. 组织战略符合性
C. 高层偏好
D. 需求收集和确认
参考解析
解析：立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的组织战略符合性
相关考题：
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（ ）。A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D．建立项目组织结构，优化项目管理班子
投资项目立项研究过程中，项目立项建议书内容包括（）A、投资背景、项目概况和投资方案B、项目投资和收益估算C、项目法律关系、项目责任体系、内部管理架构D、项目主要风险、尚待解决事项和问题E、初步项目投资立项研究结论和建议
加油站安全管理的环节是指（）。A、从加油站建设项目立项一直到加油站的报废、拆除等全过程的安全管理B、营业过程中的安全管理C、从加油站建设项目立项一直到加油站营业过程的安全管理D、从加油站建设项目立项一直到加油站停止营业这段过程的安全管理
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
项目管理主要包括（）顺序步骤。A、项目立项、预算、招标（规定额度以上）、施工组织、投资管理、竣工验收、决算、交付使用等。B、项目立项、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。C、投资管理、项目立项、预算、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。D、项目立项、预算、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、决算、交付使用等
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。A、建立项目管理的人力资源团队B、确定项目的功能与规模C、建立项目管理体系与架构D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E、制定项目管理的各项目标
多选题业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。A建立项目管理的人力资源团队B确定项目的功能与规模C建立项目管理体系与架构D决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E制定项目管理的各项目标
单选题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项标准）是项目实施的标志C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
单选题项目组合管理包括：（）A独立项目的管理B相似项目的管理C战略项目和项目群的管理D以上都有