某工程网络计划图如下所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出，该工程要求26d内完成，试进行网络计划调整，计算后该项目的赶工费用为（）元。A. 1200B. 1310C. 1320D. 1350
某工程网络计划图如下所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出，该工程要求26d内完成，试进行网络计划调整，计算后该项目的赶工费用为（）元。
A. 1200
B. 1310
C. 1320
D. 1350
B. 1310
C. 1320
D. 1350
参考解析
解析：原网络计划计算工期为34d，需压缩8d。
第一次计算：将赶工费率最低的关键工作⑤→⑥缩短2d，④→⑤缩短2d，②→④缩短2d，工期共缩短6d。关键线路变为两条：①→②→④→⑤→⑥，①→③→⑥。总工期为28d。赶工费用为：150*2+120*2+90*2=720元第二次计算：将关键工作②→④缩短1d，①→②缩短1d，同时③→⑥缩短2d，工期共缩短2d。关键线路变为两条：①→②→④→⑤→⑥，①→③→⑥。总工期为26d。赶工费用为：200*1+150*1+140*2=630元总赶工费用为720+630=1350元调整后的网络计划计算工期为26d。
第一次计算：将赶工费率最低的关键工作⑤→⑥缩短2d，④→⑤缩短2d，②→④缩短2d，工期共缩短6d。关键线路变为两条：①→②→④→⑤→⑥，①→③→⑥。总工期为28d。赶工费用为：150*2+120*2+90*2=720元第二次计算：将关键工作②→④缩短1d，①→②缩短1d，同时③→⑥缩短2d，工期共缩短2d。关键线路变为两条：①→②→④→⑤→⑥，①→③→⑥。总工期为26d。赶工费用为：200*1+150*1+140*2=630元总赶工费用为720+630=1350元调整后的网络计划计算工期为26d。
相关考题：
下图是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，其工序名称及其持续时间如图中所示。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成。(1)计算网络各节点时间参数(2)绘制双代号时标网络计划图;(3)绘制进度前锋线;(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划图。
已知某工程其施工进度计划网络如下图所示，箭线上方为工序符号，上方括号内为该工序每天所需钢筋数量(T/天)，箭线下方数字为工序持续时间(天)，数据见图。求：(1)、计算网络时间参数。(2)、绘制双代号早时标网络图(3)、钢筋的资源曲线(4)、若钢筋每天资源供应量只有16T，据资源曲线，要不要调整网络计划?需要调整的话，如何调整?(不用计算，只需说出调整的基本思路即可)
工程项目施工承包方编制的施工网络计划中(采取双代号网络图)箭线上方为工序符号，上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为工序最快持续时间(天)，数字为工序持续时间(天)，数据见图。问题：(1)、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。(2)、指出该施工网络计划的关键线路?(3)、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少?(列表说明方案优化过程)。
某工程项目施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划。如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作出调整。问题：1、请给出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2、计算调整后的进度计划网络时间参数。
【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。问题：1. 在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。问题2．计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 问题3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。表2.2
某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。表2-11各工作持续时间和估计费用表问题：(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
下图所示网络计划，合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d，工期拖延则赔偿业主300元／d。（注：图中箭线上方为直接费的变化率.箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间，极限持续时间在括号内。）问题：作为施工单位，如何确定工程的工期才能使经济效益最好
背景某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了 15d。问题问题(1)试述赶工的对象。(2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？
背景 某机场工程施工网络计划如图所示，该工程合同工期为25周。 问题 (1)指出该施工网络计划的关键线路和关键工作，该施工网络计划的计算工期为多少个月? (2)在网络图中标出各工序最早可能开始时间、最迟开始时间、最早可能结束时间和最迟完成时间，并计算工作A、B、C的总时差和自由时差。 (3)网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法调整?
某施工单位编制的某工程网络图，如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-15。【问题】1．在图5-31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2014-04-24_105032.jpg2．若施工合同规定：工程工期为9 3天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
在工程网络计划费用优化过程中，如果被压缩对象的直接费用率大于工程间接费用率，则说明( )。A.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加B.压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加C.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少D.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间
已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成，其网络计划如下图所示，要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期，需要进行赶工，相关的数据资料如下表所示。问题：1.计算在标准工作情况下，该网络计划的各参数以及计划工期，并确定关键线路。2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。
某工程项目的单代号网络计划如下图所示，图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位：月)。根据以上资料，回答下列问题：如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（ ）个月内完成。A.21B.24C.26D.30
某工程项目的单代号网络计划如下图所示。图中节点下方的数字为该工作的持续时间(单位：月)。该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。A.①—②—④—⑦—⑨B.④—③—⑤—⑦—⑨C.①—②—⑥—⑧—⑨D.①—③—⑥—⑧—⑨
某工程项目的单代号网络计划如下图所示。图中节点下方的数字为该工作的持续时间(单位：月)。如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（ ）个月内完成。A.21B.24C.26D.30
某工程项目的单代号网络计划如下图所示，图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位：月)。根据以上资料，回答下列问题：该工程项目进度计划中，工作8的最迟完成时间为第（ ）个月。 A.6B.7C.8D.9
某工程项目的单代号网络计划如下图所示，图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位：月)。 如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（）个月内完成A.21B.24C.26D.30
某本地网直埋光缆线路工程，光缆路由与原有光缆有一处交越。施工单位和建设单位签定了承包合同，对工程材料、交越手续等进行了详细约定，项目部根据合同约定，编制了施工进度网络计划(如下图)并报送监理单位。参数说明：箭线上括号内数字为压缩该工作一天所增加的费用，箭线下括号外数字为本工作的持续时间，括号内数字为该工作能够压缩到的最短持续时间。由于前面工作进度拖延，工程进行了60天，布放光缆工作才开始。项目部采取了赶工措施，工程如期完成。项目部对工程进行交工前检查时，发现部分段落的光缆对地绝缘不合格，经检查，该问题系部分接头盒进水所致，整改后工程／顷利交付。问题1．计算本工程工期，并列出关键工作。 2．工程进行了60天，为了赶工应进行工作压缩，列出压缩步骤，并计算因为赶工增加的费用。 3．从布放光缆工作开始，画出压缩后的施工进度网络图，指明各项工作的持续时间并用双箭线标出关键路径。 4．在与原有光缆交越处施工时，为保障原有光缆的安全，应采取哪些措施? 5．说明可能造成光缆对地绝缘不合格的原因。 6．应如何保证光缆接头盒的封装质量?
图中箭线下方为正常持续时间和括号内最短持续时间，箭线上方括号内为压缩 1 天工期的费用，若同时压缩多个关键工作，则该多个关键工作的压缩费用取总和。合同工期要求 15 天，试对其进行工期优化。
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】确定网络计划图1和图2的关键线路。
某建设工程项目的网络计划图上，一项工作的（）最小，表示该工作为关键工作。A、时间间隔B、持续时间C、总时差D、自由时差