计划为控制提供衡量的标准。（）
计划为控制提供衡量的标准。（）
参考答案和解析
计划是一种协调过程;通过计划促使管理者展望未来;计划为控制提供了标准和依据
相关考题：
将资本性出错划为收益性支出，必使本期的费用（ ）、资产价值（ ），而利润（ ）；将收益性支出错划为资本性支出，必使本期的费用（ ），资产价值（ ），而利润（ ）。A．少计、少计、少计；多计、多计、多计B．少计、少计、少计；少计、多计、多计C．多计、少计、少计；少计、多计、多计D．多计、少计、少计；少计、少计、多计
在损失控制计划系统中,在风险损失基本确定后的处理计划为( )。A预防计划B安全计划 C灾难计 在损失控制计划系统中，在风险损失基本确定后的处理计划为（ ）。Ａ预防计划Ｂ安全计划Ｃ灾难计划Ｄ应急计划
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
控制的目的在于使企业的经营活动能够同计划、指令保持一致，为了达到控制的目的，在控制的全过程中必须做好（）工作。A、确立标准、衡量结果、纠正错误B、确立标准、衡量结果、反复研究C、确立标准、衡量结果、纠正偏差D、确立标准、检查过程、衡量结果
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
单选题控制的目的在于使企业的经营活动能够同计划、指令保持一致，为了达到控制的目的，在控制的全过程中必须做好（）工作。A确立标准、衡量结果、纠正错误B确立标准、衡量结果、反复研究C确立标准、衡量结果、纠正偏差D确立标准、检查过程、衡量结果
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
单选题以下属于政治行为的领域的是（）。A组织结构变动B控制决策提前C扩充网络D提供客观的绩效衡量标准