项目规划为管理项目进度搭建了必要的基础，而估算则为资金控制提供了基础。
项目规划为管理项目进度搭建了必要的基础，而估算则为资金控制提供了基础。
相关考题：
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。A、项目进度管理的核心是进度控制B、进度控制应该以项目进度计划为依据C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括( )。A:绘制网络图B:投资估算与项目概算的对比分析C:实际进度与计划进度的动态比较D:提供多种(不同管理平面)工程进度报表E:编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
在项目收尾流程中，如何使用项目启动文件？（）A、作为比较项目原始目标和项目实际达成情况的基础B、提供项目最终阶段的控制C、包括了来自于以前项目相关经验的更新D、提供了项目管理委员会所批准的项目产品描述
多选题项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（）。A绘制网络图B投资估算与项目概算的对比分析C实际进度与计划进度的动态比较D提供多种(不同管理平面)工程进度报表E编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
填空题动态投资的估算应当以（）的资金使用计划为基础计算，而不是以编制年静态投资为基础。