影响福利的因素较多,但其中较重要的主要有:高层管理者的经营理念、政府的政策法规、工资的控制等

影响福利的因素较多,但其中较重要的主要有:高层管理者的经营理念、政府的政策法规、工资的控制等


参考答案和解析
个人福利;社会相互影响;个人环境利益

相关考题:

决定组织结构和诱发组织变革的内部因素主要有( )。A.高层管理者的思想观念B.组织战略C.组织的管理人才D.组织改变其结构的能力E.法律和政府方面的影响

影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有( )A.高层管理者的经营理念B.工资的控制C.竞争性D.人员保护的必要E.工会的压力

影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有( )A .高层管理者的经营理念B .工资的控制C .竞争性D .人员保护的必要E .工会的压力

一个公司福利政策可能受到哪些方面的影响?A、高层管理者的经营理念B、政府的政策法规C、工会的压力D、员工的需求

在福利方面,国家和地方的政策法规涉及的内容主要有( )。A:最低工资B:最长工作时间C:经济补偿金D:超时工资支付E:企业代缴的各类保险

资本结构的影响因素主要有( )。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性

影响工程成本的因素很多,主要有政策法规性因素、地区性与市场性因素、设计因素、施工因素和人员素质因素等五个方面。

根据不同层次管理者的特殊性,对于高层管理者来说,最重要的是()A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、交际技能

影响金融定价的因素主要有成本,市场需求,市场竞争以及政策法规,风险等其他因素

战略管理者中最重要的是()。A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略

影响企业中员工福利的主要因素有()A、高层管理者的经营理念B、国外的政策法规C、工资的控制D、员工的知识水平E、工会的压力

员工福利设计的外部影响因素是()A、企业文化的不同B、员工福利偏好的差异C、工资的控制D、企业的支付能力

影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。

概念技能对于各种层次管理的重要性不同,对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。

影响切削力的因素较多,但其中以()为主要影响因素。A、工件材料B、刀具几何参数C、切削用量D、加工方法

企业凝聚职工、加快发展的重要手段是?()A、按劳分配,涨工资B、提高职工的福利C、培养良好的气力经营理念和精神

影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有()A、社会的物价水平B、劳动市场的状况C、人员保护的必要D、竞争对手的福利状况E、企业的经济实力

影响组织中员工福利的主要因素包括:()。A、高层管理者的经营理念B、政府的政策法规C、工资的控制D、医疗费用E、工会的压力

良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。

影响企业选择薪酬结构策略的主要因素()。A、企业的发展阶B、段福利的成本效能C、政府的工资调控政策D、福利费用的筹集来源

单选题企业凝聚职工、加快发展的重要手段是?()A按劳分配,涨工资B提高职工的福利C培养良好的气力经营理念和精神

多选题影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有()A高层管理者的经营理念B工资的控制C竞争性D人员保护的必要E工会的压力

多选题影响企业中员工福利的主要因素有()A高层管理者的经营理念B国外的政策法规C工资的控制D员工的知识水平E工会的压力

单选题员工福利设计的外部影响因素是()A企业文化的不同B员工福利偏好的差异C工资的控制D企业的支付能力

判断题良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。A对B错

判断题影响金融定价的因素主要有成本,市场需求,市场竞争以及政策法规,风险等其他因素A对B错

多选题一个公司福利政策可能受到哪些方面的影响?()A高层管理者的经营理念B政府的政策法规C工会的压力D员工的需求

判断题影响工程成本的因素很多,主要有政策法规性因素、地区性与市场性因素、设计因素、施工因素和人员素质因素等五个方面。A对B错