通发公司是欧洲一家服装制造公司,近期对50多个国家进行市场调研,根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰,由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是( )。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略

通发公司是欧洲一家服装制造公司,近期对50多个国家进行市场调研,根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰,由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是( )。

A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略

参考解析

解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。“设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰,由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产”体现的是全球化战略,选项B正确。

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一家服装公司通过市场调查和分析,发现情侣服饰有着非常广阔的市场,该公司又有能力设计和开发新的此类产品,于是该公司经理决定制定以一套关于开发情侣服饰的经营计划。如果你是计划制定人员,请叙述一下你制定计划的具体程序。

()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时,从不同国家、地区市场需求的差异性出发,根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化,采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求。 A.标准化营销战略B.本土化营销战略C.全球本土化营销战略D.差异化营销战略

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。A.国际战略B.多国本士化战略C.全球化战略D.跨国战略

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一新项目,现需要通过市场调研了解不同类型项目的销售前景,以便更好地掌握市场,进行准确的市场定位,最终做出正确的决策。为使调研工作顺利进行,甲公司进行房地产市场调研的程序为( )。A:确定调研目的→收集资料→初步调研→调研设计→现场调研→提交调研报告B:确定调研目的→调研设计→收集资料→初步调研→现场调研→提交调研报告C:确定调研目的→初步调研→调研设计→收集资料→现场调研→提交调研报告D:确定调研目的→初步调研→收集资料→调研设计→现场调研→提交调研报告

甲公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域,其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司,主要经营新能源的研发与销售。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关,公司决定维持既定的经营规模和效益。  要求:根据材料,指出乙公司采用的公司总体战略类型。

F公司以创新闻名于世,公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州,其科研集中度很高,几乎所有F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂;且F公司在全球销售标准化产品,缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际化经营战略为(  )。A.国际战略B.全球化战略C.跨国战略D.多国本土化战略

乾安公司是国内一家安检设备制造商,长期为航空公司和快递公司提供安检设备。近期准备并购国外一家同类公司,以获取其先进的安检系统以及丰富的国际化经营经验。乾安公司并购国外公司的动因是( )。A.寻求效率B.寻求资源C.资产利用战略D.资产扩展战略

甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 A.跨国战略B.国际化战略C.全球化战略D.多国本土化战略

甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是( )。 A.差异化战略B.暂停战略C.横向一体化战略D.成本领先战略

乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司,其总部位于中国,并在世界多地建有子公司,各个子公司会根据不同国家的不同市场,推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是( )。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( )。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略

(2017年)甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。A.市场开发战略B.相关多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略

世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z 公司采取的是( )。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略

乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产

甲公司为一家服装设计制造企业。公司原本针对不同年龄的顾客都设计相应的服装,但是并没有给企业带来理想的收入。因此甲公司决定变革,放弃了原本雨露均沾的销售理念,改为专门针对儿童设计服装。甲公司变革类型属于(  )。A.产品和服务变革B.技术变革C.人员变革D.结构和体系变革

甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略

“标准工艺”由输变电工程“工艺设计标准图集”、“工艺标准库”、“典型施工方法”及其()等组成,代表公司当前输变电工程工艺管理的先进水平,由国家电网公司统一发布、推广应用。

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单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A跨国战略B国际战略C全球化战略D多国本土化战略

单选题甲公司是一家服装企业,计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯,以及服装市场的竞争数据,以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于( )A案头调研B实地调研C抽样调研D观察调研

单选题甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A国际战略B全球化战略C多国本土化战略D跨国战略

单选题甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是(  )。[2012年真题]A全球化战略B多国本土化战略C国际战略D跨国战略

单选题Zara是世界时装生产巨头,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是()。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略

单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略

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