国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点B.了解各战略群组之间的移动障碍C.了解战略群组间的竞争状况D.运用战略群组分析发现战略机会
国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。
A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会
参考解析
解析：依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不
同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
相关考题：
面对国内家电企业一轮又一轮的价格战,大家都会听到这样一个声音,要把竞争的焦点转向技术,转向创新。 但是，由于国内许多企业生产的产品，其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中，而且在技术投入方面，国内也存在着极大差距，所以对于这些企业来说，不进行技术投入，竞争力就不能提高，这是在等死;而进行大规模的技术投入，虽然技术水平有了一定提高，却难以在产品和市场上超越竞争对手，技术投入往往得不偿失，这是俗称的找死。在这种情况下，我国企业应该如何做出选择呢?同时，我们也应该看到另外一种现象，虽然许多产品如电视机、冰箱、计算机、手机等的核心技术，掌握在国外企业手中，但是我国仍有许多企业在竞争中胜出，如海尔、联想、格兰仕等都成为世界的佼佼者，不但在国内获得很高的市场份额，其产品也打入国际市场。根据上述资料简述你对企业核心能力的理解。
在C国，卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额实现了规模经济效益。还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求。近年来，伴随人工成本、原料成本的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降，企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大。有专家建议，国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路。因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，而消费者对这类服务的需求很高。要求：（1）运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”3个档次，将案例中所提及的C国卫浴产品企业进行战略群组划分；（2）简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位；（3）根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。
新声冰箱是立信旗下的一款冰箱品牌。近年来，我国厨房家电行业的竞争日趋激烈，冰箱作为家庭必备电器，行业竞争趋于白热化，这让新声冰箱面临巨大的压力。我国市场充斥着数十种冰箱品牌，这些品牌大致可以分为三类。 以海龙、新声、科飞、得利为代表的老牌国产冰箱品牌，经过多年的发展，基本占据大部分中端市场。这类国产老牌企业生产的冰箱，外观设计朴实中等，产品质量久经考验，价格也为广大普通家庭消费者接受。SM、SX、DZ等国际品牌企业看好中国巨大的市场以及消费潜力，凭借先进的技术、时尚高端的外形、雄厚的资金实力强势进入中国市场，占据产业的高端市场。同时，市场中还存在大量中小家电企业，这些企业大多依靠低廉的价格赢得低端消费者的青睐，外观设计水平较低，产品质量也与国内外中高端产品存在较大差距。 立信集团近年来发展迅猛，规模日益扩大。集团旗下除了新声外，还有立信和声科共计三大品牌，旗下业务还渗透到了地产、现代服务领域。凭借其强大的资金实力，立信下一步计划将新声冰箱打造成国际知名的高端品牌。但是有专家建议，冰箱行业竞争激烈，与SM、SX、DZ等国际高端品牌正面抗衡的难度较大，新声品牌应继续保持价格优势，同时应抓住时下流行趋势，改善外观设计，提升品牌知名度。 要求： （1）运用“外观设计”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”、“中”、“低”三个档次，对国内外各大冰箱品牌进行战略群组划分。 （2）根据战略群组分析的作用，对专家的建议进行分析。
（2017年）国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名的国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点B.了解各战略群组之间的移动障碍C.了解战略群组间的竞争状况D.运用战略群组分析发现战略机会
在C国，卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额，实现了规模经济效益。还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求。近年来，伴随人工成本、原料成本的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降，企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大。有专家建议，国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路，因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，而消费者对这类服务的需求很高。要求：（1)运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”、“中”、“低”3个档次，将案例中所提及的C国卫浴产品生产企业进行战略群组划分。（2)根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。
（2015年）在C国，卫浴品牌兼具有功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的特征导致不同企业之间的差异。 英鸟、达成、维亚、恩典、雄尚等都是国内老牌卫浴企业，通过模仿国际高端品牌，其功能和时尚性具有一定的水准。卫浴品牌企业注重节约设计和成本，通过价格优势和广告优势，不断扩大市场份额完成经济效益。 还有一些地区杂牌企业，其产品简单、简陋。但是其生产线投入少，生产成本低，可以满足偏远地区一部分用户的需求。 今年来，由于人工价格、原材料价格的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄尚等企业的利润不断下降，企业亟待寻找出路。T公司、K公司由于涉及成本高，投入资本很高，退出壁垒高，追赶难度较大。一些专家认为老牌卫浴生产企业可以从增强售后服务功能寻找新出路。C公司所有品牌卫浴产品生产企业都未对安装、替换、维修等售后服务有相应的精力，但顾客对售后有相关的要求。 要求： （1)运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征，分别划分为“高”、“中”、“低”三个档次，把案列中提到C国卫浴生产企业进行战略群组划分。 （2)简要分析C国卫浴生产企业竞争战略的地位。 （3)通过战略群组研究分析一些专家认为老牌卫浴生产企业可以增强售后服务功能，寻找新出路的依据。
在激烈的市场竞争中，企业特别重视产品品牌，是因为（）A、企业只有拥有知名品牌，才会有较高的效益B、知名品牌是企业产品价值和使用价值的统一体C、发挥品牌效应是企业竞争的有效手段D、知名品牌比企业产品本身的质量更重要
某企业是中国名牌产品，以中国知名品牌做了大量广告宣传。因产品质量问题，国家质检总局决定，撤销它们的中国名牌产品称号，这表明（）。A、企业对产品的宣传力度都体现品牌效应B、产品质量是企业的生命，也是企业信誉和形象的集中体现C、激烈的市场竞争促使企业不惜一切求取利益D、产品只要有知名度就能保证企业发展
当前，以全球视野探求中国品牌国际化，以本土视角审视国际品牌，成为学术界和企业界关注的焦点。企业要想实现中国品牌国际化，取得品牌竞争优势，从根本上看应该（）A、加大企业宣传力度B、扩大企业生产规模C、提高产品含量和科技含量D、降低产品销售价格
根据新产品生命周期理论，下列关于新产品出口垄断时期的正确说法有（）A、企业竞争的关键是成本B、生产的产品主要用于满足国内需求C、创新企业垄断产品的生产和销售D、国外开始仿制新产品E、创新企业主要通过对外直接投资扩大产品出口
实施质量强省战略，支持企业提升（）、拓展能力，积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制定和实施，构建质量发展体系，培育国际国内名牌产品和名牌企业，提高“鲁货”国内外辐射力和影响力。A、研发设计B、品牌创建C、产品优良D、营销网络
多选题实施质量强省战略，支持企业提升（）、拓展能力，积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制定和实施，构建质量发展体系，培育国际国内名牌产品和名牌企业，提高“鲁货”国内外辐射力和影响力。A研发设计B品牌创建C产品优良D营销网络
单选题若企业设定的定价目标是应付和避免竞争，则（ ）。A通常要为产品制定一个较高的价格B其产品价格往往需要低于同类产品价格C跟随行业中的领导企业所制定的价格，与之保持一定的比例关系D参照对市场有决定性影响的竞争对手的产品价格变动情况，随时调整本企业产品价格
单选题若企业设定的定价目标是应付和避免竞争，则（）。A通常要为产品制定一个较高的价格B其产品价格往往需要低于同类产品价格C通常做法是跟随行业中的领导企业所制定的价格，与之保持一定的比例关系D参照对市场有决定性影响的竞争对手的产品价格变动情况，随时调整本企业产品价格
单选题某企业是中国名牌产品，以中国知名品牌做了大量广告宣传。因产品质量问题，国家质检总局决定，撤销它们的中国名牌产品称号，这表明（）。A企业对产品的宣传力度都体现品牌效应B产品质量是企业的生命，也是企业信誉和形象的集中体现C激烈的市场竞争促使企业不惜一切求取利益D产品只要有知名度就能保证企业发展
单选题国际品牌的功能（）A品牌是产品和服务的标记B品牌是企业文化的公开展示C品牌是企业价值的象征DA、B和C