甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额B.北美相关国家整体经济增速下降C.北美相关国家技术创新能力较强D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。
A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
参考解析
解析：宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）。选项D属于产业环境分析的因素。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析与产业环境分析的区别。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析与产业环境分析的区别。
相关考题：
市场营销环境分析是市场营销咨询的重要内容之一。以下关于市场环境分析的有关描述，正确的是（ ）。A．在进行宏观环境分析对应进行行业动向分析B．市场营销环境分析的主要内容是宏观环境分析和企业自身微观分析C．在进行分销组织分析时，应对经销商和代理商的数量、地理分布、经营规模、经雷能力等进行分析D．宏观环境分析包括经济环境、人口环境、政治环境、自然环境等主要内容，各种环境分析的重要性因行业、企业的不同而有所差异
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )。A．消费者收入水平B．社会科技力量C．社会购买力D．人口质量
共用题干某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是()。A:消费者收入水平B:社会科技力量C:社会购买力D:人口质量
银行进行市场分析具有（ ）的意义。A.银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势B.银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C.银行进行市场环境分析，有利于发现商业机会D.银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险E.银行进行市场环境分析，有利于降低投资风险
下列不属于对银行进行市场环境分析意义的是()A:银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险B:银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C:银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势D:银行进行市场环境分析，有利于降低投资风险
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B.欧盟国家整体经济增速下降C.欧盟技术创新能力较强D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。要求：（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B、欧盟国家整体经济增速下降C、欧盟技术创新能力较强D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
下列关于银行进行市场环境分析的意义的描述中，不正确的是（）。A、银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势B、银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C、银行进行市场环境分析，有利于挤垮竞争对手D、银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险
单选题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500，最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000，全国市场销售总额32 000、84 000、64 000，近年全国市场增长率13%、6%、1%。问题：(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。
多选题甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（ ）A宏观环境分析B产业环境分析C企业能力分析D竞争环境分析
多选题银行进行市场环境分析具有（）的意义。A银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势B银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C银行进行市场环境分析，有利于发现商业机会D银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险E银行进行市场环境分析，有利于降低投资风险
单选题在外部环境分析中，营销人员必须综合分析影响公司获利能力的关键宏观环境因素和微观环境因素，目的是 ( )A识别公司和产品在环境中面临的营销机会和威胁B对自身总体能力做出明确定位C对外部环境和内部客观情况进行全面认识，从而更好地融入市场活动D对公司和产品的内、外部环境进行全面的评估
多选题甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（ ）。A欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B欧盟国家整体经济增速下降C欧盟技术创新能力较强D欧盟市场中人口平均受教育程度较高
多选题银行进行市场环境分析的意义包括（ ）。A银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势B银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C银行进行市场环境分析，有利于发现商业机会D银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险E银行进行市场环境分析，有利于把握行业发展趋势
单选题下列关于银行进行市场环境分析的意义的描述中，不正确的是（）。A银行进行市场环境分析，有利于把握宏观形势B银行进行市场环境分析，有利于掌握微观情况C银行进行市场环境分析，有利于挤垮竞争对手D银行进行市场环境分析，有利于规避市场风险