甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B、欧盟国家整体经济增速下降C、欧盟技术创新能力较强D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。
- A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
- B、欧盟国家整体经济增速下降
- C、欧盟技术创新能力较强
- D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
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（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。A、户型布局B、配套设施C、潜在客户行业D、潜在客户规模
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。A、市场竞争优势B、目标客户需求C、写字楼差异论D、写字楼推广渠道
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（ ）。A.竞争写字楼档次B.竞争写字楼类型C.竞争写字楼价格D.竞争写字楼客户
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。A.户型布局B.配套设施C.潜在客户行业D.潜在客户规模
下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B.欧盟国家整体经济增速下降C.欧盟技术创新能力较强D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额B.北美相关国家整体经济增速下降C.北美相关国家技术创新能力较强D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、市场开发战略D、密集型战略
市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败。加油站的市场分析，主要是执行层面上的市场分析，着重于对特定区域市场或专业市场特性的分析，主要以环境分析为主。
单选题苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来，国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后.公司决定采用出口的方式。下列选项中，支持该公司选择采用出口方式的因素是( )。A公司产品在国际市场属于新产品B公司品牌知名度很高C公司技术垄断性较强D公司国际经营经验欠缺
多选题甲公司是一家美国公司。2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司计划进入欧洲某国。下列选项中，对该公司选择直接投资方式进入该国市场带来影响的情况是（ ）。A甲公司拥有先进的厨房电器生产技术B甲公司品牌知名度非常高C甲公司发现欧洲某国与美国社会文化差异较小D甲公司国际化经营的经验较为缺乏
单选题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。A公司总体战略B职能部门战略C市场营销战略D业务单位战略
单选题甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略不包括( )。A密集型战略B前向一体化战略C横向一体化战略D市场开发战略
单选题甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是( )。A无差异市场营销B差异市场营销C集中市场营销D集中差异市场营销
多选题甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（ ）。A欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B欧盟国家整体经济增速下降C欧盟技术创新能力较强D欧盟市场中人口平均受教育程度较高
单选题下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（）。A甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部B乙公司最近借助世界杯，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增C丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低D丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次
单选题下列选项中，属于产品开发战略的是（ ）。A甲饮料公司采取买赠措施增加市场销售B乙食品公司主打老年人市场，在现有熟食的基础上推出保健食品C丙科技公司将智能车载终端出口到欧洲市场D丁网上零售企业推出基于互联网的金融保险产品
多选题甲公司决定进军非洲某国市场，经过市场调查，发现该国市场存在以下情况。在以下事项中，属于政治风险的有（ ）。A该国经济状况出现不好迹象，经济有可能衰退B该国教育水平较低C该国自然资源蕴藏丰富D该国几乎没有任何贸易壁垒