近期,某生产日化产品的公司经过分析得出该行业产品趋于标准化,且生产稳定,局部生产能力过剩。根据以上描述可知该行业处于(  )。A.导入期B.成长期C.衰退期D.成熟期

近期,某生产日化产品的公司经过分析得出该行业产品趋于标准化,且生产稳定,局部生产能力过剩。根据以上描述可知该行业处于(  )。

A.导入期
B.成长期
C.衰退期
D.成熟期

参考解析

解析:“行业产品趋于标准化,且生产稳定,局部生产能力过剩”属于成熟期的特征,选项D正确。

相关考题:

在微波炉行业,G品牌占了一半以上的市场份额,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的( )。A.问题产品B.失败产品C.名牌产品D.赚钱产品

行业处于成熟期的特点有( ).A.企业规模庞大,产品普及程度高B.行业生产能力趋于饱和,市场要求也趋于饱和C.行业的利润降低,行业的竞争加剧D.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

在垄断性竞争行业中存在的“生产能力过剩”问题说明更少的企业可以在更低的成本水平上生产同样多的产品。() 此题为判断题(对,错)。

行业处于成熟期的特点主要有( )。 A.企业规模空前、地位显赫,产品普及程度高 B.企业的生产技术逐渐成形,市场认可并接受了行业的产品 C.行业生产能力接近饱和,市场需求也趋于饱和,买方市场出现 D.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

行业处于成熟期的特点主要有( )。A.企业规模空前,地位显赫,产品普及程度高B.行业生产能力接近饱和,市场需求也趋于饱和,买方市场出现C.大量替代品的出现,原行业产品的市场需求开始逐渐减少D.构成支柱产业地位

行业处于成熟期的特点主要有( )。Ⅰ.企业规模空前、地位显赫、产品普及程度高Ⅱ.企业的生产技术逐渐成形,市场认可并接受了行业的产品Ⅲ.行业生产能力接近饱和,市场需求也趋于饱和,市场处于买方市场Ⅳ.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地A.Ⅰ.Ⅱ.ⅢB.Ⅰ.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.Ⅱ.ⅣD.Ⅰ.Ⅳ

处于成熟期的行业的特点有(  )。Ⅰ企业规模庞大,产品普及程度高Ⅱ行业生产能力趋于饱和,市场要求也趋于饱和Ⅲ行业的利润降低,行业的竞争加剧Ⅳ构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地A、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、ⅣC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:产品方案的决策损益表:按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()《》()A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

根据下面材料,回答81-84题。某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,行业内部竞争异常激烈,行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析,该企业计划生产的汽车产品共有四种,分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品,销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3,每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。(单位:万元)该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入(  )。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

共用题干某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业所核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。 因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。 按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()。查看材料A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

影响行业景气的因素包括()。A:行业上市公司数量的变化B:行业的产品需求变动C:产业政策的变化D:生产能力变动

行业处于成熟期的特点有()。A:企业规模庞大,产品普及程度高B:行业生产能力接近饱和,市场要求也趋于饱和C:行业的利润降低,行业的竞争加剧D:构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

行业处于成熟期的特点有( )。A.企业规模空前,产品普及程度高B.行业生产能力趋于饱和,市场需求也趋于饱和C.行业的利润降低,行业的竞争加剧D.构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地

(2010年真题)甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。【问题】1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。

(2010年真题)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:A 产品成熟度分析:A 产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论,判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。

在某产品成熟和标准化期,该产品的主要生产国是()国家。

某企业经过分析发现近期生产能力不足,但从长远来看能力又有富余,请简要分析该企业应采取的措施。

多选题下列选项中属于成长期特点的有()。A局部生产能力过剩B产品逐步标准化,差异不明显C产品价格最高D产品销售量节节攀升

单选题在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指(  )。A生产相同产品的厂家B同行业内类似产品的厂家C处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D以上全部

问答题简要分析春城白药进军日化行业时,日化行业所处的产品生命周期发展阶段。

多选题根据五种竞争力量分析模型,下列对工业品生产加工企业形成威胁的有(  )。A原材料供应商建立联盟关系B竞争对手的产品具有一定特色C行业市场趋于饱和D本企业产品的替代品较少E本企业在行业中处于垄断地位

单选题影响行业景气的因素包括(  )。Ⅰ.行业上市公司数量的变化Ⅱ.行业的产品需求变动Ⅲ.产业政策的变化Ⅳ.生产能力变动AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅠ、Ⅲ、ⅣCⅡ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

问答题某企业经过分析发现近期生产能力不足,但从长远来看能力又有富余,请简要分析该企业应采取的措施。