甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（ ）。A.横向分工B.纵向分工C.整合D.协调
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（ ）。
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.协调
B.纵向分工
C.整合
D.协调
参考解析
解析：组织结构基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽取人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，所以选项C正确。
相关考题：
某电商企业有专业的研发团队,之前曾发生过研发人员从内部向互联网发送研发代码及开发文档,造成企业核心知识产权流失,研发部领导决定通过技术手段加以规避,以下哪种产品可以满足用户这方面需求() A、云桌面B、云主机C、云存储D、镜像服务
（1）新产品试制（2）新产品质检合格（3）市场部反映市场需求（4）研发部根据需求开发新产品（5）新产品投放市场 A. 1-3-4-5-2B. 2-5-1-3-4C. 3-4-1-2-5D. 3-5-2-4-1
下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列，哪项符合上述要求？A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构
受经济危机影响，甲公司经营业绩不佳，于是甲公司对研发部门进行调整，招募了一批优秀的研发人员，并研发了几款深受市场欢迎的产品，改善了公司的经营状况。上述信息中，甲公司采取的变革类型包括（ ）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革
下列措施体现“新组织”的扁平化特点的是（）。A、企业与顾客的直接联系从市场和服务部门扩展到生产、研发部门B、中间层次减少，基层得到更多授权，高层也便于集权C、组织结构符合弹性原则，组织的部门、职位、人员经常变动D、企业的雇员、利益相关者的组成及其与企业的联系方式、文化观念的多样化
位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（）。A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、多国企业组织结构
单选题下列措施体现“新组织”的扁平化特点的是（）。A企业与顾客的直接联系从市场和服务部门扩展到生产、研发部门B中间层次减少，基层得到更多授权，高层也便于集权C组织结构符合弹性原则，组织的部门、职位、人员经常变动D企业的雇员、利益相关者的组成及其与企业的联系方式、文化观念的多样化