试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。

试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。

参考解析

相关考题:

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。 A.设计组织结构的框架 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.管理规范的设计 D.进行职能分析和职能设计

组织设计过程中的首要工作是( )。 A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架 C.进行职能分析和职能设计 D.人员配备和培训体系的设计

工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。

培训需求分析主要包括______三方面的工作。A.组织分析B.预先分析C.工作分析D.个体绩效分析

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表

组织设计过程中的首要工作是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A:确定组织设计的基本方针和原则B:设计组织结构的框架C:进行职能分析和职能设计D:各类运行制度的设计

组织设计的主体工作是( )。A.职能分析和职能设计B.组织结构框架设计C.联系方式的设计D.管理规范的设计

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A、任务分工表B、结构分析图C、管理职能分工表D、工作流程图E、合同结构图

试述权变管理理论在组织结构方面的观点。

组织设计过程中的首要工作是( )。A、确定组织设计的基本方针和原则B、设计组织结构的框架C、进行职能分析和职能设计D、人员配备和培训体系的设计

简述工作分析在企业管理方面的意义。

试述工作分析的意义。

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。A、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原则C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计

单选题组织设计过程中的首要工作是()。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D人员配备和培训体系的设计

问答题(2)法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构?分析这种组织结构的优缺点。

问答题试述商业银行风险管理组织的意义和组织结构。

单选题在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计

问答题工作分析在企业管理方面的意义。

问答题试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。

问答题试述权变管理理论在组织结构方面的观点。

单选题建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A项目管理组织结构B合同管理C项目结构分解D项目目标分析

问答题工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。