某高速公路B合同段为桥梁工程,业主与H监理公司签订了监理合同,业主与D公司签订了施工合同,监理工程师在进行监理工作过程中发现以下[问题](1)在钢筋骨架焊接的旁站过程中,监理工程师发现焊工将设计图纸应为E5001焊条焊接的主筋改用E4303焊条焊接。(2)D公司考虑工期紧,将30根砼灌注桩(约占总桩数1/5)分包给F公司,而F公司未经审查批准,其设备已进入现场准备施工。【问题】监理工程师对上述问题应如何处理?

某高速公路B合同段为桥梁工程,业主与H监理公司签订了监理合同,业主与D公司签订了施工合同,监理工程师在进行监理工作过程中发现以下[问题](1)在钢筋骨架焊接的旁站过程中,监理工程师发现焊工将设计图纸应为E5001焊条焊接的主筋改用E4303焊条焊接。(2)D公司考虑工期紧,将30根砼灌注桩(约占总桩数1/5)分包给F公司,而F公司未经审查批准,其设备已进入现场准备施工。
【问题】监理工程师对上述问题应如何处理?


参考解析

解析:监理工程师应按下述办法进行处理;监理工程师应:①立即向施工单位发书面通知:停止焊接施工,封存所用焊条;②按规范规定抽检已焊钢筋接头;③如已焊接头合格,要求施工单位D按工程变更程序向监理工程师提出焊条型号变更申请,如业主与设计同意变更,可启用已封存的E4303焊条,继续施工;④如经抽检已焊钢筋接头不合格,或设计单位不同意变更钢筋型号则:a指令施工单位立即将不合格焊条从现场运走;b清查不合格焊条的施工部位、数量,要求施工单位进行返工处理,处理后按合同重新验收。①按有关法规规定,主体工程不允许分包,故灌注桩工程不得分包;②要求施工单位D公司立即将F公司设备撤出施工现场。

相关考题:

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处,并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定,指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容?

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件3中,项目监理机构是否应批准化工建设公司的延期申请,并说明理由。

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件1中,项目业主的要求是否妥当,并说明理由。

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件1中,设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些?说明理由。

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件1中,设备监理工程师编制进度管理监理细则时,是否需要依据设备安装公司编制的进度计划?说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些?

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 件3中,设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理?总监理工程师应批准合同工期顺延几周?分别说明理由。

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件4中,总监理工程师的做法是否妥当,并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:事件4中,B监理公司是否构成违约,并说明理由。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:针对事件5,写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程?特殊过程一般应设置哪一类质量控制点?

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,并说明正确做法。

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件4中,总监理工程师发布停工令的做法是否妥当,并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求?说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求?说明理由。

某公路桥梁工程,其基础为钻孔灌注桩。该桥梁工程的施工任务由甲建筑公司总承包,其中桩基础工程的施工经建设单位批准分包给乙专业工程公司,建设单位委托光大监理公司承担该桥梁工程的施工监理工作,该监理公司任命的项目总监理工程师具有多年的桥梁设计工作经验。施工前,甲建筑公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,建设单位发现,整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出施工规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲建筑公司向项目监理机构报送了处理方案,其要点如下:1补桩;2适当调整承台的结构钢筋,外形尺寸作部分改动。项目总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲建筑公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即向监理机构提交索赔意向通知书,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔通知书,提出以下要求:(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失;(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由是:①甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;②桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。

某公路桥梁工程施工项目,业主通过公开招标分别与某路桥公司和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工单位进场后进行了施工准备工作,并在开工前向监理单位提交了该工程的施工组织设计和桩基础施工方案。监理工程师审核后,分析了该桥桩基础施工方案可能出现的问题及其后果,并提出了修改意见和建议,以书面形式回复施工单位并上报业主。【问题】2、开工后,监理工程师发现施工并未按新的施工方案组织施工,且现场组织不力。为此,监理工程师应如何处理?

某高速公路B合同段为桥梁工程,业主与H监理公司签订了监理合同,与D公司签订了施工合同。监理工程师在进行监理工作过程中发现以下问题:(1)D公司考虑工期紧,将30根混凝土灌注桩(约占总桩数1/5)分包给F公司,而F公司未经审查批准,其设备已进入现场准备施工。(2)在钢筋骨架焊接的旁站过程中,监理工程师发现焊工将设计图纸应为E5001焊条焊接的主筋改用E4303焊条焊接。【问题】监理工程师对上述问题应如何处理?

某省拟建一条高速公路,业主与B监理公司签定了监理合同。总监理工程师要求监理人在进驻施工现场前要熟悉相关资料,认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。【问题】(2)监理工程师在承包人进入施工现场到工程开工这一阶段的工作重点是什么?

某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】(1)你认为业主代表的做法是否正确?为什么?

某高速公路12 合同段为桥梁工程,业主与A 监理公司签订了监理合同,业主与B 公司签订了施工合同。事件1:在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,加大了支护费用。事件2:招标时,业主提供了砂石填料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求承包人重新选择料场,新料场选定后,运距有较大增加,运费还相应加大。事件3:某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检査,监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖,1 个月后,有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并重新检验,检验后质量符合要求,并重新覆盖。问题:1. 承包人对事件1、2、3 均提出了费用索赔,监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些?2. 请逐个说明对事件1、2、3 批准索赔或不批准索赔的理由。

某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】(3)分包单位施工完毕后,向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?

某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】(2)若承包人提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系?

【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同,设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场,监理工程师在承包商开箱检验时,到现场进行旁站监理。对设备进行验收的规定有哪些?

【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同,设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场,监理工程师在承包商开箱检验时,到现场进行旁站监理。设备到货后的开箱检验包括哪些内容?

【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同,设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场,监理工程师在承包商开箱检验时,到现场进行旁站监理。监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面?

问答题某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。你认为业主代表的做法是否正确?为什么?

问答题某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:施工招标过程中共有6家公司竞标,其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。问题1.评标委员会是否应该对F公司和G公司的投标文件进行评审?为什么?2.桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。A公司的做法妥当否?为什么?3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。A公司的要求合理吗?为什么?4.业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。监理工程师是否应予签认?为什么?5.C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。C公司的要求是否合理?为什么?

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