A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处,并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定,指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容?

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容:
①监理项目概况;
②本专业范围及特点;
③焊接作业流程中的监理控制过程;
④监理的控制要点。
事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:

指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处,并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定,指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容?

参考解析

解析:(1)总监理工程师安排总监理工程师代表审批《焊接专业监理细则》不妥。
正确做法:应由总监理工程师审批。
(2)不应包含“监理项目概况”,还应补充“监理的方法及措施”(监理依据、监理记录选用表式等)。

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(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件1中,项目业主的要求是否妥当,并说明理由。

A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。 在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。 问题: .画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系,并用文字分别说明属于哪种合同关系。 注:项目各参与方关系图中:用“←----一一一→”表示合同关系 “…………→”表示监理与被监理关系

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件2中,项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周?监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度?说明理由。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:事件4中,B监理公司是否构成违约,并说明理由。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:针对事件5,写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程?特殊过程一般应设置哪一类质量控制点?

A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容: ①监理项目概况; ②本专业范围及特点; ③焊接作业流程中的监理控制过程; ④监理的控制要点。 事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,并说明正确做法。

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件4中,总监理工程师发布停工令的做法是否妥当,并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求?说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求?说明理由。

某公路工程项目通过公开招标的方式,确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了桥梁施工合同;与B公司签订了道路施工合同;与C公司签订了设备安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件:事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和分包人D公司签订了分包合同,在分包合同中约定分包人D按照建设单位与承包人A约定的合同金额的10%向承包人A支付管理费,分包合同履行中的一切责任均由分包人D承担。事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。事件3:桥梁构件吊装安装后,A公司立刻拆除塔式起重机,改用卷扬机运送工程材料,C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机吊装某设备的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案;C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。【问题】4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同,按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位,项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司,管道安装分包给一个劳务公司,其余的由企业的劳务分公司承包。企业应按何种程序进行分包工程发包?

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【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么?

【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么?

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某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同,按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位,项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司,管道安装分包给一个劳务公司,其余的由企业的劳务分公司承包。企业应与哪些单位签订什么样的工程分包合同?在签订合同前对这些单位进行哪些资格预审,对劳务分包单位有哪些要求?

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问答题某钢铁总厂轧钢工程,由具有相应资质的A冶金建设公司总承包,建设单位与A公司签订了总承包合同,合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司,并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后,直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司与B公司签订分包合同是否妥当?分包合同应包括哪些内容?

问答题某钢铁总厂轧钢工程,由具有相应资质的A冶金建设公司总承包,建设单位与A公司签订了总承包合同,合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司,并与B公司签订了分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完工后,直接通知监理单位和建设单位组织验收。B公司在完工后,直接通知建设单位组织验收是否正确?为什么?

问答题某钢铁总厂轧钢工程,由具有相应资质的A冶金建设公司总承包,建设单位与A公司签订了总承包合同,合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司,并与B公司签订了分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完工后,直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意什么?

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问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么?

问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。