乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.相关多元化战略
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.相关多元化战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.相关多元化战略
参考解析
解析：购买者不太关注品牌，并且对价格非常敏感，属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况，最适合采取成本领先战略。
相关考题：
甲公司与乙公司是竞争对手。乙公司在与消费者的一起诉讼中败诉，甲公司决定借此做些文章，为自己争夺和扩大市场份额提供帮助，于是实施了下列行为，其中，属于我国反不正当竞争法规定的诋毁商誉行为的是（ ）。A．甲公司在其产品的附带资料中放入了一份乙公司败诉的判决书复印件B．甲公司在电视媒体上披露乙公司与消费者打官司败诉的情况C．甲公司在和客户交往中屡屡提及乙公司败诉的情况，并捏造事实，歪曲乙公司败诉的原因D．甲公司发动公司以外的人来给客户分发乙公司败诉判决书的复印件
甲公司与乙公司都生产销售“吃饭香”营养精,消费者以为是一个企业生产的产品。实际上,乙公司生产、销售该产品比甲公司晚半年。而且甲公司这些年投入该产品的广告费达一百多万元。乙公司的产品来源于外地的丙公司,该公司在当地尚未进行广告投入。甲公司要求查处乙公司的不正当竞争行为、其理由是:() A、该产品是知名商品B、“吃饭香”是知名商品特有名称C、乙公司擅自使用知名商品特有名称，造成消费者误认D、请求工商行政管理部门禁止乙公司销售营养精
乙公司与甲经销商签订A产品的经销协议时,规定甲经销商在经销A产品期间,不得经营与乙公司有竞争的其他公司的同类产品,并且该公司不得在其所在地以外地区销售A产品,以此为条件,乙公司每年支付给甲经销商货款的10%作为奖励,如果乙公司在检查中发现甲经销商违反上述约定,乙公司有权中止供货。本协议存在( )违法行为表现。 A、乙公司与甲经销商签订A产品的经销协议，规定甲公司违约，乙公司有权终止供货B、规定甲公司不得经营与乙公司有竞争的其他公司的同类产品C、规定甲公司不得在其所在地以外地区销售A产品D、乙公司每年支付给甲经销商货款的10%作为奖励
甲公司是一家饮料制品的生产厂家，其生产的“健儿”饮料畅销该地区：某市乙公司亦生产饮料制品，但由于技术问题，其产品口感差、保质期短，市场销路不旺。乙公司为提高本公司产品的竞争力，花费巨额“技术咨询费”收买甲公司骨干技术人员韩锋，获取其提供的甲公司技术秘密。乙公司运用这些技术对自己的产品进行了改进。同时，乙公司在本市电视台等媒体发布广告，声称本公司生产的饮料制品质量可靠，其他厂家生产的同类产品含有大量防腐剂，质量无保证，呼吁消费者当心。另外，乙公司还以高额回扣诱使本市几家大型商场的购货人员不再采购甲公司产品。?本市消费者张一山在某超市购买了乙公司的产品，饮用后发生头晕、腹泻等症状。经调查发现，韩锋提供的甲公司技术资料缺少几项关键技术，致使乙公司产品存在质量缺陷，导致其酸奶制品杂质含量超标。请回答以下各题。?乙公司的下列行为，何者构成不正当竞争?( ）查看材料A.向甲公司的工作人员行贿，以获得甲公司的技术秘密B.向本市大型商场的购货人员行贿，使他们只采购本公司产品C.在电视广告中发布使人误解的虚假宣传D.在电视广告中散布虚假事实，损害竞争者的商品信誉
乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略
甲公司授权其采购员去采购乙公司的某产品100件，采购员拿着甲公司的空白合同书与乙公司订立了购买200件某产品的合同，由此发生纠纷后，应当采取的处理方式是（）。A、甲公司支付100件产品的货款B、甲公司可以向乙公司无偿退货C、由乙公司交付100件产品，甲公司支付相应的货款D、由乙公司交付200件产品，甲公司支付相应的货款
消费者张某因使用下列产品遭受人身严重损害，在请求赔偿时的做法中，不符合法律规定的是：A.甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品，张某要求甲公司承担损害赔偿和两倍损失的惩罚性赔偿责任B.张某购买甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品后，乙公司因并入丙公司而解散，则张某只能向甲公司主张赔偿责任C.张某在甲网站购买了乙公司经销的健身器材，在甲网站能够提供乙公司相关资料的情况下，张某不能再要求甲网站承担责任D.张某在甲公司租赁乙公司的柜台上购买了食品，现因租期未满，张某不能要求乙公司承担赔偿责任
下列经营者集中案件，通常可以作为简易案件审查的是（ ）。A.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额均为12%B.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额之和仅为8%，但商务部认为该合并行为对消费者可能产生不利影响C.批发日用品的甲公司和零售日用品的乙公司合并，甲公司在相关日用产品批发销售市场占有的份额为18%，乙公司在相关日用品零售市场占有的份额为22%D.甲建筑工程公司和乙汽车生产企业合并，两公司在各自主营业务相关市场中所占的份额均为25%
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。要求:简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。
甲、乙公司之间发生的下列业务中，属于关联方交易的有（ ）。A.甲公司是乙公司的母公司，甲公司为乙公司的借款提供担保B.甲.乙公司有相同控制方，甲公司经销乙公司的特许商品C.甲.乙公司共同控制丙公司，甲公司独家代理乙公司生产的产品D.甲公司对乙公司有重大影响，甲公司以市场价格向乙公司提供产品E.甲.乙公司有相同控制方，甲公司使用乙公司已注册的商标
（2011年)甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略
乙公司是一家家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行重组，注入资金改善其研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。 A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略
下列属于我国反不正当竞争法规定的商业诽谤行为的是（）A、甲公司总经理有 6 次婚姻经历，其竞争对手乙公司向媒体公布此事B、甲公司在公司内部会议上组织与会人员高呼“打垮无能的竞争对手乙公司”C、甲公司召开新闻发布会，公开其产品与乙公司产品的客观对比结论D、甲公司唆使消费者张三在网络上散布竞争对手乙公司售后服务差的虚假信息
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。A、后向一体化战略B、市场开发战略C、纵向一体化战略D、前向一体化战略
下列情形中，消费者因使用产品遭受人身损害，在请求赔偿时既可以要求甲公司赔偿，也可以要求乙公司赔偿的是（）。A、甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品B、消费者购买甲公司生产的产品后，甲公司因并入乙公司而解散C、甲公司使用乙公司的营业执照销售产品D、甲公司租赁乙公司的柜台进行销售，租期未满
多选题甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A后向一体化战略B市场开发战略C纵向一体化战略D前向一体化战略
单选题乙公司是一家高档家具生产企业，成立于2006年，成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间内研发了多款新型家具，在加强产品创新和质量提升的同时，乙公司还提供优质售后服务，为此乙公司赢得了客户认可。为了制定自身的未来发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下：(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品，且产品价格低于乙公司。(2)由于家具产业的不断发展，消费者越来越精明，对产品性价比要求很高。截至2016年6月，家具产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时乙公司发现与中国相邻的印度对乙公司产品需求很旺盛。虽然印度也有几十家著名品牌的高档家具，但由于市场需求增加迅速，盈利能力仍然可观。因此，乙公司在2016年7月初决定进入印度市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具厂家进行分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然乙公司在进入印度市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了印度关税因素。印度针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此乙公司决定采用直接投资方式进入印度市场，从而提升竞争能力。要求：(1)乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面？这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？(2)请指出2016年6月，乙公司产品在国内和印度市场分别处于产品生命周期的哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。(3)简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。
单选题下列属于我国反不正当竞争法规定的商业诽谤行为的是（）A甲公司总经理有 6 次婚姻经历，其竞争对手乙公司向媒体公布此事B甲公司在公司内部会议上组织与会人员高呼“打垮无能的竞争对手乙公司”C甲公司召开新闻发布会，公开其产品与乙公司产品的客观对比结论D甲公司唆使消费者张三在网络上散布竞争对手乙公司售后服务差的虚假信息
单选题B公司是一家洗涤用品生产企业。B公司在市场调研中发现，采购洗涤用品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，B公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合B公司选择的业务单位战略是( )。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D一体化战略
多选题下列情形中，消费者因使用产品遭受人身损害，在请求赔偿时既可以要求甲公司赔偿，也可以要求乙公司赔偿的是（）。A甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品B消费者购买甲公司生产的产品后，甲公司因并入乙公司而解散C甲公司使用乙公司的营业执照销售产品D甲公司租赁乙公司的柜台进行销售，租期未满
单选题甲公司拟向乙公司购买医疗设备10台，在与乙公司协商期间获知乙公司的商业秘密，甲公司将乙公司的商业秘密私自泄露给乙公司的竞争对手丙公司，导致乙公司损失严重。后甲公司与乙公司因价格问题洽谈失败。根据合同法律制度的规定，下列表述正确的是（ ）。A甲公司未与乙公司签订合同，不必对乙公司进行赔偿B甲公司构成违约，应当对乙公司进行赔偿C甲公司构成缔约过失责任，应当对乙公司进行赔偿D乙公司自己保密不善，应当自行承担损失
多选题下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（ ）A甲公司产品拥有较高的顾客满意度B乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量C丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品D丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A集中化战略B差异化战略C成本领先战略D一体化战略
单选题下列各项构成承诺的是（ ）。A甲公司向乙公司发出要约，丙公司得知后向甲公司表示完全同意要约的内容B甲公司向乙公司发出要约，乙公司向丁公司表示完全同意要约的内容C甲向乙发出要约，要求七天内给予答复，但是乙七天内未作任何答复D甲向某化妆品店致电要求购买某品牌化妆品，该店将甲指定的产品送货上门，同时收取货款