(2014年)江康公司是C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009 年以来,江康公司在C 国3 个省建设了5 个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。2011 年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012 年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。要求:(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

(2014年)江康公司是C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009 年以来,江康公司在C 国3 个省建设了5 个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。2011 年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率,同时保持江
康公司自身在经营中的相对独立性,2012 年江康
公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行
合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理
学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发
到临床前试验一体化的业务整合。
要求:
(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具
体类型、内涵与优点。
(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展
战略途径的具体类型。


参考解析

解析:(1)江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本”;“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合,提高研发效率”。
(2)发展战略一般可以采用3 种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。江康公司向原料药材业务延伸采用了新建与并购两种途径,“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建,“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式,“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发毒理学试验延伸采用了战略联盟方式,“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。

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2014年10月2829日,总局联合地方食药监局对广东怡康制药有限公司等企业开展飞行检查。经检查发现,抗骨增生片委托韶关市居民制药有限公司生产,通过对韶关市居民制药有限公司的延伸检查,查实该企业在生产过程中抗骨增生片与氯芬黄敏片发生交叉污染,已违反《药品管理法》和药品GMP相关规定,广东省局已依法收回上述两家涉事企业的药品GMP证书,且涉事产品已启动召回措施。按照国家食药监总局的要求.新版GMP的认证工作,除了血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品,其他类别药品的生产达到新版药品GMP要求的最后时间是A、在2013年12月31日B、在2014年12月31日C、在2015年12月31日D、在2016年12月31日关于韶关市居民制药有限公司的说法,错误的是A、具备生产抗骨增生片条件和能力B、抗骨增生片产能充足能够保障市场供应C、持有抗骨增生片批准文号D、持有与抗骨增生片相适应的GMP认证证书抗骨增生片委托生产的要求,不正确的是A、广东怡康制药有限公司应当取得委托生产药品的批准文号B、广东怡康制药有限公司负责委托生产药品的质量C、广东怡康制药有限公司当对受托方的生产条件、技术水平和质量管理情况进行详细考察D、委托生产期间,委托方应当对委托生产的全过程进行指导和监督,负责委托生产药品的批准放行抗骨增生片委托生产,对韶关市居民制药有限公司的要求,不正确的是A、韶关市居民制药有限公司应该严格执行质量协议,有效控制生产过程B、韶关市居民制药有限公司应当取得委托生产药品的批准文号C、韶关市居民制药有限公司负责委托生产药品的质量D、韶关市居民制药有限公司确保委托生产药品及其生产负荷注册和《药品生产质量管理规范》的要求题目中涉事产品召回的责任主体是A、广东怡康制药有限公司B、韶关市居民制药有限公司C、省级药品监督管理部门D、国家药品监督管理部门

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江康公司是 C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研 发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009 年以来,江康公司 在 C 国 3 个省建设了 5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。 2011 年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色 原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司 70%股权,以增强公司在特色原 料药生产方面的竞争实力。为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012 年江康 公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的 毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。要求: (1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。 (2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

(2014年)资料:江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。2011年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。要求:简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司 为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于 新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为( )。A.防御者B.扩张者C.抗衡者D.躲闪者

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以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于( )。A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有因果含糊性的资源

(2014年)江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来该公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。  2011年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%的股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。  为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学实验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。   要求:  (1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。  (2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

(2018年)以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于( )。A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有因果含糊性的资源

义康公司为应对不可预估的环境变化对企业发展的影响,与银行签订了一份应急资本协议。协议规定,当义康公司出现危机时,有权从银行取得1000万元的贷款。针对义康公司的举措,下列表述正确的有( )。A.义康公司采取的措施属于风险转移B.义康公司采取的措施属于风险补偿C.义康公司采取的措施降低了风险发生后的直接损失D.义康公司采取的措施无法降低风险发生后的直接损失

A国的Y公司是一家生产啤酒的公司,经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂,以此开拓M国市场。并购之后,Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于(  )。A.纵向并购B.敌意并购C.产业资本并购D.杠杆收购

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(2014)要求:  (2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

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安康公司是一家大型药品生产企业,2017年7月,为了提高市场占有率,扩大生产经营规模,决定收购江康公司65%的股权。安康委托甲资产评估机构对江康公司65%的股价价值进行评估,评估基准日为2017年6月30日。甲资产评估机构了解到如下信息:江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来该公司以多种方式进行业务拓展。为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2014年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。2016年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2016年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。<1> 、分析江康公司采取的发展型战略。

华北制药集团公司是亚洲最大的国有制药企业,中国最大的抗生素、粉针剂生产企业。但该公司所属的华胜制药有限公司(华胜公司)、新维制药有限公司(新维公司)、维尔康制药有限公司(维尔康公司)、以及康欣制药有限公司(康欣公司)、华北制药有限公司(华北公司)均存在严重的环境污染问题。河北省环保局经过调查于1997年7月8日对华北制药集团公司作出罚款、限期治理与验收,如污水处理设施逾期验收不合格,将依法责令其停产治理的行政处罚。本案中河北省环保局的行政处罚是否正确?

康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司,其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务,该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时,着重应该考虑它的哪些方面的功能?

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