甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性，该公司应该（ ）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略
甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性，该公司应该（ ）。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
参考解析
解析：当企业实施一个新的战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致性的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
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某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差;第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时，需要注意：()A.对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比B.在参与激励的同时辅以晋升激励C.对于基层员工应当主要以参与激励为主D.即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式
根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,但是在日益激励的竞争中,该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略,并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后,决定采用相关多元化作为进一步发展的方向,那么在这个思路方向下,此时该公司应当考虑的发展方向是( ) A生产建筑玻璃产品B生产汽车发动机产品C建立汽车维修厂D生产家具
甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来，该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展，2009年12月，甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为： 方式一：虚拟股票计划 方式二：股票期权计划 要求：根据上述资料，分别指出甲公司两种激励方式的特征。
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。A、加强协同作用 B、以企业使命为基础 C、根据文化进行管理 D、重新制定战略
某个跨职能团队在执行战略采购策略，以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目，并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天，确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况，以下哪项是应采用的最佳方案（）A、告知新的利益相关者该建议并通知供应商B、获得新利益相关者对该建议的认同C、将新利益相关者包含到供应商选择流程中D、用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程
甲、乙两个国有企业拟设立一家股份有限公司，请根据公司法的有关规定，回答问题：对该公司设立可采用的方式的说法，下列哪项是正确的?（ ）A、该公司只能采取发起的方式设立B、该公司应采取募集的方式设立C、该公司可采取发起与募集相结合的方式设立D、采取上述三种设立方式均可
下列关于利益冲突协调的说法中，正确的是（）。A、股东与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收B、协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C、企业被其他企业强行吞并，是一种解决股东和债权人的利益冲突的方式D、股东和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
不定项题甲、乙两个国有企业拟设立一家股份有限公司，请根据公司法的有关规定，回答问题：对该公司设立可采用的方式的说法，下列哪项是正确的?（ ）A该公司只能采取发起的方式设立B该公司应采取募集的方式设立C该公司可采取发起与募集相结合的方式设立D采取上述三种设立方式均可
单选题某企业准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。则该企业应该（）。A根据文化要求进行管理B以企业使命为基础C重新制定战略D加强协同作用
多选题甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量。并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略类型包括（ ）。A紧缩与集中战略B转向战略C放弃战略D扭转战略