A公司是一家自营式电商企业,2012年7月,A公司在上海证券交易所挂牌上市,是中国电子商务领域颇具影响力的电子商务网站之一,其产品多样,囊括家电、手机、电脑、服装、居家、母婴、美妆、个护、食品、旅游等13大品类。A公司的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。电商平台竞争激烈,消费者大都对价格比较敏感,竞争也主要集中在价格战中。A公司物流投资规模效应的显现,最近三年的订单处理成本持续下降。实施成本领先战略,是A公司核心竞争力的重要体现。 2016年6月,A公司与美国的W公司签署协议,W公司成为A公司的战略投资者,双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分,W公司将获得A公司新发行的144952250股A类普通股,约为A公司发行总股本数的5%,A公司将拥有W公司某商城主要资产。A公司与W公司的合作,重点在于两个方面:一是借势W公司的海外资源实现全球化战略,同时也将推进W公司的全球电商战略;二是通过W公司某商城弥补A公司在华东地区的市场短板,以合作取代竞争。 2016年10月,A公司计划收购Q公司,Q公司是一家有名的猪肉制品供应商,拥有两座完全无“瘦肉精”的猪肉生产基地,通过并购,A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额。A公司就收购事宜与Q公司股东进行友好协商,并聘请华信评估有限公司对Q公司的企业价值进行评估。 、从市场情况和资源能力两个方面,简要分析A公司实施成本领先战略的条件。 、简要分析A公司与W公司签署协议的动因,以及A公司收购Q公司的主要动机。

A公司是一家自营式电商企业,2012年7月,A公司在上海证券交易所挂牌上市,是中国电子商务领域颇具影响力的电子商务网站之一,其产品多样,囊括家电、手机、电脑、服装、居家、母婴、美妆、个护、食品、旅游等13大品类。A公司的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。电商平台竞争激烈,消费者大都对价格比较敏感,竞争也主要集中在价格战中。A公司物流投资规模效应的显现,最近三年的订单处理成本持续下降。实施成本领先战略,是A公司核心竞争力的重要体现。
2016年6月,A公司与美国的W公司签署协议,W公司成为A公司的战略投资者,双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分,W公司将获得A公司新发行的144952250股A类普通股,约为A公司发行总股本数的5%,A公司将拥有W公司某商城主要资产。A公司与W公司的合作,重点在于两个方面:一是借势W公司的海外资源实现全球化战略,同时也将推进W公司的全球电商战略;二是通过W公司某商城弥补A公司在华东地区的市场短板,以合作取代竞争。
2016年10月,A公司计划收购Q公司,Q公司是一家有名的猪肉制品供应商,拥有两座完全无“瘦肉精”的猪肉生产基地,通过并购,A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额。A公司就收购事宜与Q公司股东进行友好协商,并聘请华信评估有限公司对Q公司的企业价值进行评估。
<1> 、从市场情况和资源能力两个方面,简要分析A公司实施成本领先战略的条件。
<2> 、简要分析A公司与W公司签署协议的动因,以及A公司收购Q公司的主要动机。


参考解析

解析:1.市场情况:
①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户。“消费者大都对价格比较敏感”。 (1分)
②价格竞争是市场竞争的主要手段。“电商平台竞争激烈,竞争也主要集中在价格战中”。 (1分)
资源和能力:在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“A公司物流投资规模效应的显现,最近三年的订单处理成本持续下降”。(2分)
2. A公司与W公司签署协议的动因:
①实现资源互补。“借势W公司的海外资源实现全球化战略,同时也将推进W公司的全球电商战略”。(1分)
②避免或减少竞争。“通过W公司某商城弥补A公司在华东地区的市场短板,以合作取代竞争” (1分)
A公司收购Q公司的主要动机:
①争取市场机会。“通过并购A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额”。 (1分)
②增强对市场的控制力。“通过并购A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额”。 (1分)

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家家乐团购网(www.jajaler.com)是一家会员制同城建材家居团购网站,通过网络团购和互动专卖系统,为商家和消费者搭建起一个低成本、高效率的互动电子商务营销平台。家家乐团购网的主要运营模式为:客户、供应商分别注册成为会员;客户通过网上提交订单;网站汇聚客户需求;与供应商批量侃价,确定成交价;通知客户与供应商当面看样成交;供应商提供物流配送与售后服务。网站还提供装饰装修讲座、广告传播、行业动态、客户论坛等多种商务功能,该网站通过从供应商处的中介提成获取收入。B2C模式电子商务模式按照企业和消费者的买卖关系分类有()。A、卖方企业—买方个人的电子商务模式B、买方企业一卖方个人的电子商务模式C、综合模式的电子商务D、销售无形产品或服务的电子商务模式

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多选题"D计算机公司是世界上最成功的网络直销计算机公司,该公司于1984年创立,自创立开始,D公司就提出并严格执行:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货。销售渠道的简化,让销售成本得以降低,降低的销售成本进一步降低了售出的产品价格。在欧美发达国家,计算机的产业发展使得计算机每个关键部件都是标准化的产品。由于消费者比较熟悉标准化的产品,所以消费者在购买这种类型的产品时比较放心。在欧美互联网高度发达、电子交易法律法规和安全技术发展比较成熟的情况下,消费者对电子商务模式的接受程度很高。消费者的这一理念使D公司能够有效和明确地了解客户需求,并迅速做出回应。正是这种大胆地直接和客户接触的网络直销观念使D公司成为20世纪90年代以来最成功和最大的计算机公司之一。D公司通过首创的革命性“直线定购模式”,与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。公司的管理者认为,D公司的电子商务网站带来了巨大商机,它在整个业务中的比重将越来越大。D公司在欧美的成功让公司的管理者认为在中国也可以采取同样的方式进行销售。D公司进入中国后,面对强大的本土竞争对手——L计算机公司,仍然坚决采取网络直销模式,拒绝在电脑城设立分销门店。然而,中国的销售并没有按照D公司管理者的设想取得预期的成果,中国的网络直销走得很艰难。相比竞争对手——中国的本土企业L公司,D公司在中国的销售业绩相差很远。D公司在中国的失败和L公司在中国的巨大成功,让我们不由想到一位L公司人说的话:“我们更懂中国的消费者。”时至今日,中国的消费者绝大部分没有接受网络购物,尤其是价值几千甚至上万元的电脑产品,消费者不到现场体验,自己操作一下是不会轻易下单购买的。"D公司在中国失败的原因主要有哪些()A成本领先B与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系C没有考虑到中国的实际情况D中国的消费市场没有成长起来

单选题"D计算机公司是世界上最成功的网络直销计算机公司,该公司于1984年创立,自创立开始,D公司就提出并严格执行:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货。销售渠道的简化,让销售成本得以降低,降低的销售成本进一步降低了售出的产品价格。在欧美发达国家,计算机的产业发展使得计算机每个关键部件都是标准化的产品。由于消费者比较熟悉标准化的产品,所以消费者在购买这种类型的产品时比较放心。在欧美互联网高度发达、电子交易法律法规和安全技术发展比较成熟的情况下,消费者对电子商务模式的接受程度很高。消费者的这一理念使D公司能够有效和明确地了解客户需求,并迅速做出回应。正是这种大胆地直接和客户接触的网络直销观念使D公司成为20世纪90年代以来最成功和最大的计算机公司之一。D公司通过首创的革命性“直线定购模式”,与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。公司的管理者认为,D公司的电子商务网站带来了巨大商机,它在整个业务中的比重将越来越大。D公司在欧美的成功让公司的管理者认为在中国也可以采取同样的方式进行销售。D公司进入中国后,面对强大的本土竞争对手——L计算机公司,仍然坚决采取网络直销模式,拒绝在电脑城设立分销门店。然而,中国的销售并没有按照D公司管理者的设想取得预期的成果,中国的网络直销走得很艰难。相比竞争对手——中国的本土企业L公司,D公司在中国的销售业绩相差很远。D公司在中国的失败和L公司在中国的巨大成功,让我们不由想到一位L公司人说的话:“我们更懂中国的消费者。”时至今日,中国的消费者绝大部分没有接受网络购物,尤其是价值几千甚至上万元的电脑产品,消费者不到现场体验,自己操作一下是不会轻易下单购买的。"D公司在欧美的成功取决于哪些因素()A了解顾客需求,对客户需求迅速做出反应B财大气粗,设备完善C政府补贴多D与其它企业结成行业联盟

多选题家家乐团购网(www.jajaler.com)是一家会员制同城建材家居团购网站,通过网络团购和互动专卖系统,为商家和消费者搭建起一个低成本、高效率的互动电子商务营销平台。家家乐团购网的主要运营模式为:客户、供应商分别注册成为会员;客户通过网上提交订单;网站汇聚客户需求;与供应商批量侃价,确定成交价;通知客户与供应商当面看样成交;供应商提供物流配送与售后服务。网站还提供装饰装修讲座、广告传播、行业动态、客户论坛等多种商务功能,该网站通过从供应商处的中介提成获取收入。B2C模式电子商务模式按照企业和消费者的买卖关系分类有()。A卖方企业—买方个人的电子商务模式B买方企业一卖方个人的电子商务模式C综合模式的电子商务D销售无形产品或服务的电子商务模式

单选题甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段

单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。A集中化战略B差异化战略C成本领先战略D一体化战略

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