成本预算更新通常在（ ）时候进行。A.项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B.范围变更得到批准C.项目的任何一个方面重新制订了基准计划D.应急或管理储备被动用
成本预算更新通常在（ ）时候进行。
A.项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支
B.范围变更得到批准
C.项目的任何一个方面重新制订了基准计划
D.应急或管理储备被动用
B.范围变更得到批准
C.项目的任何一个方面重新制订了基准计划
D.应急或管理储备被动用
参考解析
解析：
相关考题：
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候,项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候,你首先()。 A.更新预算B.对成本预测进行修改C.调整项目计划D.记录经验
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于() A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B.详细说明改变成本基准计划的步骤C.确定为什么出现了成本偏差D.是否必须进行决定预算更新
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
以下关于项目成本预算的描述，错误的是（ ）。 A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）A、详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B、详细说明改变成本基准计划的步骤C、确定为什么出现了成本偏差D、是否必须进行决定预算更新
关于弹性预算的描述，正确的是（）A、一种年度预算，定期评价以进行必要的更新B、一定时期的预算，包括计划的收入、费用、资产、负债与现金流C、随业务量变化而变化的预算D、基于半变动生产成本的预算
因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）A、更新预算B、对成本预测进行修改C、调整项目计划D、记录经验
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（）。A、更新预算B、对成本预测进行修改C、调整项目计划D、记录经验
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新