吉运集团是一家大型工程技术设计与开发公司,集团内部经常会因为某一个复杂的项目而在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组,并配备相应的项目组长,在完成项目后,其组员又自行回到原部门继续工作。吉运集团采取的组织结构是( )。A.战略业务单位结构B.矩阵制组织结构C.事业部制结构D.创业型组织结构

吉运集团是一家大型工程技术设计与开发公司,集团内部经常会因为某一个复杂的项目而在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组,并配备相应的项目组长,在完成项目后,其组员又自行回到原部门继续工作。吉运集团采取的组织结构是( )。

A.战略业务单位结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制结构
D.创业型组织结构

参考解析

解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。从“在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组,并配备相应的项目组长,在完成项目后,其组员又自行回到原部门继续工作”可以看出,吉运集团采取的组织结构是矩阵制组织结构。

相关考题:

下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( ) A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

集团项目合伙人应当考虑审计范围受到限制时的承接是否恰当。在集团管理层施加限制的以下情形中,对于能否承接集团审计业务表述中不恰当的是( )。A.即使集团项目组接触组成部分信息受到限制,如果该组成部分不是重要组成部分,且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告,并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息,则集团项目组可能认为可以承接B.集团项目组接触组成部分信息受到限制,如果该组成部分是重要组成部分,集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求,则集团项目组可能认为不能承接C.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息,集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据,则集团项目组可能认为不能承接D.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息,则集团项目组认为不能承接

下列属于集团项目组向组成部分注册会计师通报的内容有( )。A、在组成部分注册会计师知悉集团项目组利用其工作的前提下,要求组成部分注册会计师确认其将配合集团项目组的工作B、与集团审计相关的职业道德要求,特别是独立性要求C、组成部分注册会计师是否已遵守集团项目组的要求D、集团管理层编制的关联方清单和集团项目组知悉的任何其他关联方

以下有关集团审计业务的承接与保持的说法中不恰当的是(  )。A.集团项目组应当了解集团及其环境、集团组成部分及其环境,以足以识别可能的重要组成部分B.如果组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息执行相关工作,集团项目合伙人可能需要评价集团项目组参与组成部分注册会计师工作的程度是否足以获取充分、适当的审计证据C.如果是新业务,集团项目组可通过集团管理层提供的信息、与集团管理层的沟通及与前任集团项目组等的沟通了解集团及其环境、集团组成部分及其环境D.如果是连续审计业务,集团项目组获取充分、适当审计证据的能力可能受集团组织结构的变化、集团层面控制的变化及适用的财务报告编制基础的变化等的影响

下列关于与组成部分注册会计师的沟通的说法中,正确的有( )。 A.集团项目组清晰、及时地通报工作要求,是集团项目组和组成部分注册会计师之间形成有效的双向沟通关系的基础B.集团项目组在完成大部分审计工作后应当向组成部分注册会计师通报工作要求C.通报的内容应当明确组成部分注册会计师应执行的工作和集团项目组对其工作的利用D.通报的内容应当明确组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容

在确定哪些识别出的内部控制缺陷需要向集团治理层和集团管理层通报时,集团项目组应当考虑的有(  )。A.集团项目组识别出的集团层面内部控制缺陷B.集团项目组识别出的组成部分层面内部控制缺陷C.组成部分注册会计师提请集团项目组关注的内部控制缺陷D.组成部分注册会计师识别出的所有内部控制缺陷

与传统组织的做法相比,()是项目团队的领导者,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。A项目主管B总经理C媒介总监D创意总监

施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是()。A、工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目

甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A、事业部制组织结构B、矩阵制组织结构C、M型组织结构D、职能制组织结构

某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时,由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于()A、直线职能式组织结构B、职能式组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构

在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

集团项目组在确定哪些识别出的内部控制缺陷需要向集团管理层和集团治理层通报时,应当考虑的内容有()A、集团管理层要求组成部分注册会计师关注的内部控制缺陷B、集团项目组识别出的集团层面内部控制缺陷C、集团项目组识别出的组成部分层面内部控制缺陷D、组成部分注册会计师提请集团项目组关注的内部控制缺陷

单选题在纯项目的组织结构中()。A每一个项目都归属于一个职能部门B执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C独立的项目小组负责项目中的全部工作D职能部门的管理者控制人员与技术

多选题职能式项目组织结构的特点是()。A面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活

单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。AM型企业组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构

多选题基于集团审计目的,如果拟承接新业务,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径可能包括(  )。A与前任集团项目组的沟通B与组成部分管理层的沟通C集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通D直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿

单选题甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是().A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

单选题甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时,由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于()A直线职能式组织结构B职能式组织结构C矩阵型组织结构D事业部型组织结构

单选题与传统组织的做法相比,()是项目团队的领导者,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。A项目主管B总经理C媒介总监D创意总监

单选题甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是( )。A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

多选题集团项目组向集团治理层通报的事项,可能包括()。A组成部分注册会计师提请集团项目组关注,并且集团项目组根据职业判断认为与集团治理层责任相关的重大事项B对组成部分财务信息拟执行工作的类型的概述C在组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息拟执行的工作中,集团项目组计划参与其工作的性质的概述D对组成部分注册会计师的工作作出的评价,引起集团项目组对其工作质量产生疑虑的情形

单选题下列关于与组成部分注册会计师的沟通的说法中,不正确的是(  )。A集团项目组清晰、及时地通报工作要求,是集团项目组和组成部分注册会计师之间形成有效的双向沟通关系的基础B集团项目组在完成大部分审计工作后应当向组成部分注册会计师通报工作要求C通报的内容应当明确组成部分注册会计师应执行的工作和集团项目组对其工作的利用D通报的内容应当明确组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容

单选题在集团财务报表审计中,关于集团项目组与组成部分注册会计师的沟通,下列说法中错误的是()。A如果集团项目组与组成部分注册会计师之间未能建立有效的双向沟通关系,则存在集团项目组可能无法获取形成集团审计意见所依据的充分、适当的审计证据的风险B集团项目组清晰、及时地通报工作要求,是集团项目组和组成部分注册会计师之间形成有效的双向沟通的基础C在配合集团项目组时,组成部分注册会计师应当允许集团项目组接触相关审计工作底稿D如果认为组成部分注册会计师的工作不充分,集团项目组应当确定需要实施哪些追加的程序,以及这些程序是由组成部分注册会计师还是集团项目组实施

单选题关于集团项目组向组成部分注册会计师通报的内容,下列说法中,不恰当的是()。A组成部分注册会计师应执行的工作B组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容C集团项目组对其工作的利用D集团项目组将新识别的关联方告知其他组成部分注册会计师

多选题针对首次承接新业务,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括()。A与前任集团项目组的沟通B与组成部分管理层的沟通C集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通D直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿

多选题关于集团项目组向组成部分注册会计师通报的内容,下列说法中,恰当的有(  )。A组成部分注册会计师应执行的工作B组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容C集团项目组对其工作的利用D集团项目组将新识别的关联方告知其他组成部分注册会计师