某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括（ ）。A.部门之间的横向协调更加容易B.相同职能集中执行，实现规模经济C.有利于培养职能专家D.工作效率较高

某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括（ ）。

A.部门之间的横向协调更加容易
B.相同职能集中执行，实现规模经济
C.有利于培养职能专家
D.工作效率较高

参考解析

解析：该公司采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点包括：（1）能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；（2）有利于培养职能专家；（3）由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；（4）董事会便于监控各个部门。

相关考题：

职能式组织结构的优点有() A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度利用资源D、每个项目成员都有明确的责任和权力
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组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?() A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构
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不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好地配合E、过分强调专业化
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不属于职能型组织结构的缺点的是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好配合E、过分强调专业化
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上述关于非正式组织的特点，描述正确的是A、自发形成的组织B、分工专业化但强调协调配合C、组织的领袖一定具有较高的地位和权力D、没有较强的内聚力和行为一致性E、强调工作人员工作的独特性
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直线型组织结构的优点是A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散
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上述关于正式组织的特点，描述正确的是A、自发形成的组织B、分工专业化但强调协调配合C、组织的领袖一定具有较高的地位和权力D、没有较强的内聚力和行为一致性E、强调工作人员工作的独特性
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下列属于直线型组织结构优点的是A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散
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下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化
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关于正式组织特点的描述，以上哪项正确( )A．自发形成的组织B．分工专业化但强调协调配合C．组织的领袖一定具有较高的地位和权力D．没有较强的内聚力和行为一致性E．强调工作人员工作的独特性
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关于非正式组织特点的描述，以上哪项正确( )A．自发形成的组织B．分工专业化但强调协调配合C．组织的领袖一定具有较高的地位和权力D．没有较强的内聚力和行为一致性E．强调工作人员工作的独特性
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属于直线型组织结构优点的是A．多头领导B．责权明确C．强调专业化D．职能机构重叠E．责任分散
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下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。A:责权关系明确B:横向联系多，内部容易协调C:信息沟通迅速，管理效率高D:组织内部缺乏横向交流E:缺乏专业化分工
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职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）A、过分强调专业化B、结构过于简单C、责权过于明确D、权力过分集中E、整个组织适应性较差
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下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）A、各职能机构不能很好的配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化
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职能制组织结构的优点是（）。A、权力集中B、命令统一C、分工明确D、决策迅速
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蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。A、技术变革B、人员变革C、产品和服务变革D、结构和体系变革
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职能式组织结构的优点有（）A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度地利用了资源D、每个项目成员都有明确的责任和权力
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项目管理的组织中更强调（）。A、等级制度B、目的性C、专业化分工D、项目经理的作用
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属于直线型组织结构优点的是（）A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散
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组织的结构特点包括（）A、专业化的部门分工B、职务分工和岗位责任制C、独立分散的管理系统D、组织系统的等级制
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创新型组织的结构特征包括（）。A、强调时间压力与期限B、被限制的沟通C、高度正式化和工作专业化D、使用跨职能团队和任务导向
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权
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单选题属于直线型组织结构优点的是（）A多头领导B责权明确C强调专业化D职能机构重叠E责任分散
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多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
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问答题分析该公司战略变革前和变革后采用的纵向分工结构组织内部管理的方式，并简述各自的优缺点。
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单选题下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（　　）A各职能机构不能很好的配合B多头领导C职能机构重叠D组织难以统一指挥E过分强调专业化
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