项目管理的组织中更强调（）。A、等级制度B、目的性C、专业化分工D、项目经理的作用
项目管理的组织中更强调（）。
- A、等级制度
- B、目的性
- C、专业化分工
- D、项目经理的作用
相关考题：
下列叙述中哪一项不属于直线型项目组织的优点()。 A.保证单线领导，每个组织单元仅向一个上级负责B.信息流通快，决策迅速，项目容易控制C.项目经理有指令权，能直接控制资源，对业主负责D.强调职能部门和职能人员专业化的作用
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.工作任务分工表
关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图B、管理职能分工表C、工作流程图D、工作任务分工表
项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E、项目经理的权力需要授权
单选题王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表
多选题项目经理在项目管理中的主要作用包括（ ）。A统筹作用B领导作用C控制作用D组织作用