DA公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,DA公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对DA公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平B.该方法的优点是简单明了易于操作C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

DA公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,DA公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对DA公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。

A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
B.该方法的优点是简单明了易于操作
C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

参考解析

解析:按顺序化分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,属于风险管理技术与方法的流程图分析法。流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析,可以更好地发现风险点,从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

相关考题:

甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于() A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的() A应变性B风险性C长期性D风险性

乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业,面临各种风险的影响,过去企业采取了分权的方式,由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理,公司成本较高。为此,总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合,下列选项中,该公司可以使用的方法包括( )。A.集中风险报告B.整合风险转移策略C.风险管理纳入企业的商业流程D.集中风险管理

风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素,使得这些风险能够互相对冲,也就是说,使这些风险的影响互相抵销。下列属于风险对冲的是()。 A.甲公司是一家生产遮阳用品的企业,2016年公司在保留原有业务的同时进入雨具生产业务B.乙企业通过与某国内公司联合进行境外投资项目以控制投资风险C.丙公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,消除汇率风险D.针对公司固定资产加强投保,防止出现意外损失

甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平B.该方法的优点是简单明了易于操作C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象。这种风险识别方法是()A:财务报表法B:初始清单法C:经验数据法D:流程图法

下列选项中,属于风险评估工作的是()。A、分析存在的风险因素B、确定识别出的风险的等级C、向保险公司投保D、对识别出的风险进行监控

庭兴公司是一家大型家电生产企业,在2019年年初的总结会议中,通过以下决定:①停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;②通过放松交易客户信用标准的方式扩大销售;③生产车间内禁止吸烟;④设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中,庭兴公司采取的风险管理策略的工具有( )。A.风险规避B.风险控制C.风险转换D.风险承担

DA公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人,该产品投放市场不久,便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察,DA公司面临的技术风险属于()。A.技术选择风险B.技术设计风险C.技术应用风险D.技术研发风险

有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司DA公司的主打产品含有对人体健康有害的成分,该研究结果被媒体披露后,DA公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,DA公司面临的风险属于()。A.非市场风险B.运营风险C.财务风险D.产业风险

DA公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。DA公司的上述做法体现的风险管理特征是()。A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性

DA信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。A.风险评估B.控制环境C.信息与沟通D.控制活动

甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。A.该方法的优点是简单明了易于操作B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

(2018年)甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平B.该方法的优点是简单明了易于操作C.该方法可对企业生产或经营中风险及其成因进行定性分析D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

DA公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对DA公司上述做法表述正确的有()。A.DA公司的战略是理性计划的产物B.DA公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.DA公司采取主动态势预测末来D.DA公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

DA公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

S公司采用风险管理技术对财务部门工作流程进行分析:财务部门在接到顾客的货款时,给顾客开出发票,通知仓储部门交货;根据税务局发来的税单建立付款账,并付税款;根据供货厂商发来的付款通知单和采购部门记录的应付款明细账,建立付款明细账,同时向供货厂商付购货款。整个过程按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成,在每个模块中都标示出各种潜在的风险因素或风险事件。根据上述信息判断,S公司运用的风险管理技术与方法是( )。A.流程图分析法B.风险评估系图法C.情景分析法D.事件树分析法

DA公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于DA公司现阶段经营特征的有()。A.经营风险非常高而财务风险非常低B.具有中等的股利分配率C.价格盈余倍数非常高D.主要资金来源是风险资本

2017年初,DA公司与乙银行签订一份协议,约定DA公司一旦发生特定事件引起财务危机时,有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中,双方明确了DA公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议,下列各项中表述正确的有()。A.DA公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.DA公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿C.乙银行向DA公司提供贷款不承担DA公司发生特定事件的风险D.DA公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

“将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象”是指风险识别的()方法。A、专家调查法B、流程图法C、初始清单法D、经验数据法

甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。A、风险规避B、风险转换C、风险对冲D、风险承担

单选题甲企业是一家生产型企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

单选题将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰总体印象。这种风险识别方法是()。A财务报表法B初始清单法C经验数据法D流程图法

单选题甲公司是一家生产遮阳伞的企业,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理战略角度看,甲公司采取的策略是( )。A风险转换B风险对冲C风险补偿D风险规避

单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。A风险规避B风险转换C风险对冲D风险承担

单选题甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

单选题“将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象”是指风险识别的()方法。A专家调查法B流程图法C初始清单法D经验数据法