DA公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

DA公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

参考解析

解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。DA公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议,属于前向一体化战略。选项AB正确。

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DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,DA公司国际化经营的战略类型是()。A.多国本土化战略 B.国际战略 C.跨国战略 D.全球化战略

(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性,公司结构性产能过剩问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略

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DA公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,DA公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,DA公司向M国投资的动机有()。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源

DA公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对DA公司上述做法表述正确的有()。A.DA公司的战略是理性计划的产物B.DA公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.DA公司采取主动态势预测末来D.DA公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

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单选题某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等。则该公司实行的战略是 ( )A集中型发展战略B横向一体化发展战略C纵向一体发展战略D多样化发展战略

单选题某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是()A集中型发展战略B横向一体化战略C纵向一体化战略D多样化发展战略

单选题某钢铁公司过去一直购买铁矿石,现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是()A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化