矩阵式组织结构的优缺点,下列说法错误的是()A.项目成员处于多头领导状态B.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作C.团队成员无后顾之忧D.信息回路比较简单

矩阵式组织结构的优缺点,下列说法错误的是()

A.项目成员处于多头领导状态

B.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

C.团队成员无后顾之忧

D.信息回路比较简单


参考答案和解析
信息回路比较简单

相关考题:

下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是() A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。 A、线性组织结构B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构D、直线制组织结构

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

矩阵式项目组织结构可分为( )。A.弱矩阵式结构B.直线矩阵式结构C.强矩阵式结构D.平衡矩阵式结构E.功能矩阵式结构

(2005年真题)矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。A、强矩阵式结构B、中矩阵式结构C、弱矩阵式结构D、复合矩阵式结构E、平衡矩阵式结构

关于焦点小组访谈法的优缺点,下列说法错误的是()。A:资料收集快,效率高B:结构灵活C:容易造成判断错误D:取得的资料比较浅显

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构E: H型组织结构是最基本的组织结构

属于传统图书馆组织结构的是()。A、矩阵式组织结构B、扁平化组织结构C、再造组织结构D、金字塔组织结构

论述矩阵式项目组织的优缺点。

矩阵式组织结构

简述矩阵式组织形式的优缺点

耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式()A、事业部结构B、矩阵式结构C、虚拟组织D、网络结构

下列属于分权型组织结构的是()A、直线参谋型组织结构B、矩阵式结构C、事业部结构D、职能型结构

经典的组织结构有()、矩阵式组织结构、网络型组织结构。

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是()A、网络结构B、事业部结构C、职能型结构D、矩阵式结构

单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A职能式组织结构B项目式组织结构C平衡矩阵式组织结构D强矩阵式组织结构

问答题分析矩阵式组织结构的优缺点。

填空题经典的组织结构有()、矩阵式组织结构、网络型组织结构。

问答题简述矩阵式组织结构及其优缺点。

多选题下列属于分权型组织结构的是()A直线参谋型组织结构B矩阵式结构C事业部结构D职能型结构

单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

问答题论述矩阵式项目组织的优缺点。

问答题简述矩阵式组织形式的优缺点