6、项目式组织结构的缺点包括（）A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题D．公司的项目管理方面容易造成管理混乱

6、项目式组织结构的缺点包括（）

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题

D．公司的项目管理方面容易造成管理混乱

参考答案和解析
容易出现配置重复、资源浪费的问题;项目团队成员在项目后期没有归属感;项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题

相关考题：

项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
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项目管理组织结构形式主要包括() A、项目式B、职能式C、公司式D、矩阵式
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项目管理的组织结构形式主要包括( ) A. 项目式B. 职能式C. 公司式D. 矩阵式
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试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
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组织结构形式包括()。 A、职能式B、矩阵式C、项目式D、曲线式
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试论集权式组织结构的优缺点?
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项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
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属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性
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项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题C.项目的发展空间受到限制D.团队成员在项目后期没有归属感
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常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构
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职能式组织结构有什么优缺点？
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职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
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项目式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
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论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
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简述分权式组织结构的优缺点。
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项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
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项目管理通常采取以下3种形式的组织结构，包括（）A、纯项目式B、功能项目式C、矩阵项目式D、总项目式
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简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。
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职能式组织结构的缺点有（）
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问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
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单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C项目的发展空间容易受到限制D项目团队成员在项目后期没有归属感
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判断题项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。A对B错
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填空题职能式组织结构的缺点有（）
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问答题简述分权式组织结构的优缺点。
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多选题项目式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理权力平衡困难B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态
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多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
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多选题常见的项目组织结构方式包括(　　)。A事业部式B寄生式管理组织结构C项目式管理组织结构D职能式管理组织结构E矩阵式管理组织结构
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多选题项目管理通常采取以下3种形式的组织结构，包括（）A纯项目式B功能项目式C矩阵项目式D总项目式
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