3、在商业模式创意构思过程中,对于新创企业而言,由于团队的背景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于技术型团队或设计师,往往是()。A.供给驱动B.利益驱动C.价值驱动D.客户驱动

3、在商业模式创意构思过程中,对于新创企业而言,由于团队的背景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于技术型团队或设计师,往往是()。

A.供给驱动

B.利益驱动

C.价值驱动

D.客户驱动


参考答案和解析
盈利模式

相关考题:

由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要( )。A.要有高效率SXB 由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要( )。A.要有高效率B.要互相信任C.要求同存异D.要有恰当的方法

新产品构思有()几个主要的途径。A、需求构思B、技术转移构思C、专利构思D、构思筛选E、创意

创业机会识别,其结果往往是形成一个()。 A、创意B、商业模式C、企业想法D、商业概念

以下哪些为一个创业团队的核心人员()A、创新创意设计师B、核心技术掌控者C、市场营销者D、日常事务管理者

每一个剧作家在构思的过程中,构思的起点只有一个。

商业模式的设计步骤,第一步是()A、创意构思B、需求分析C、客户测试D、原型设计E、评估反馈

创意构思主要把控如下几方面要素()A、合理的团队构成B、构思的全情投入C、创意的头脑风暴D、方案的有效筛选

产品开发的构思创意有技术推动型和需求拉动型两种模式。

保健品行业的商业模式是()。A、技术导向型B、团队合作型C、渠道型D、商业模式型

现代企业竞争最激烈的是()A、商业模式创新B、产品和市场C、人才和团队D、关系和人脉

在推动创新过程中,许多出现构思来自()A、对顾客的观察和聆听B、幻想C、产品D、团队

导游人员在接到讲解任务后,应温习“旧内容”,构思“新创意”。

规划商业模式时企业需要根据自身()和物流发展的不同阶段需要规划的问题。A、技术特点B、设施设备C、战略D、条件

Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和()。A、营销设计B、组织设计C、价值设计D、团队设计

奥斯沃德认为创新商业模式可以分四步来做,分别为进行环境设计、商业模式创新、组织设计过程和()。A、营销设计B、商业模式执行C、价值设计D、团队设计

根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队结构可以分为()。A、领导型团队B、涉外咨询型团队C、问题解决型团队D、跨专业团队E、专家技术型团队

对于新创企业而言,创业过程的核心内容是()A、创建和发展创业团队和组织B、管理新创企业C、发现和利用市场机会D、转化和实现价值

在构思产生阶段,由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,难以形成突破性的想法,因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源。

多选题创意构思主要把控如下几方面要素()A合理的团队构成B构思的全情投入C创意的头脑风暴D方案的有效筛选

单选题Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和()。A营销设计B组织设计C价值设计D团队设计

单选题对于新创企业而言,创业过程的核心内容是()A创建和发展创业团队和组织B管理新创企业C发现和利用市场机会D转化和实现价值

单选题保健品行业的商业模式是()。A技术导向型B团队合作型C渠道型D商业模式型

判断题在构思产生阶段,由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,难以形成突破性的想法,因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源。A对B错

单选题现代企业竞争最激烈的是()A商业模式创新B产品和市场C人才和团队D关系和人脉

多选题根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队结构可以分为()。A领导型团队B涉外咨询型团队C问题解决型团队D跨专业团队E专家技术型团队

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单选题企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。A创意构思B开发决策C设计D试制

单选题商业模式的设计步骤,第一步是()A创意构思B需求分析C客户测试D原型设计E评估反馈