18、集权与分权是相对的,不是一成不变的,应根据不同的情况和需要加以调整。()

18、集权与分权是相对的,不是一成不变的,应根据不同的情况和需要加以调整。()


参考答案和解析
(1)集权与分权相结合是企业存在的基本条件; (2)集权与分权相结合是企业保持统一性和灵活性的客观要求; (3)集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本结构形式。

相关考题:

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。A.集权能强化领导的作用B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导C.分权有利于调动下级的工作积极性D.集权不利于协调组织的各项活动E.分权有利于领导摆脱日常事务

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

在组织管理中,集权和分权是()A、绝对的B、相对的C、一定的D、不确定的

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括( )。A.集权与分权的成本和利益B.环境C.规模D.管理者的管理水平

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导C:分权有利于调动下级的工作积极性D:集权不利于协调组织的各项活动E:分权有利于领导摆脱日常事务

集权型或分权型财务管理体制的选择,并非一成不变,而是基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。()

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

近代以来,各国管理体育的方式大致有三种不同的类型,美国实行的是()体育管理体制。A、集权型B、分权型C、协调型D、集权与分权结合型

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

从实际执行上看,发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制,但在集权与分权的关系上却存在明显的差别,每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析,我们根据集权与分权的程度,把世界发达国家分为相对集权型、()与分权相结合的三种类型。

集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

集权和分权是一个相对的概念。

下面那一项是促使美国由“分层蛋糕”式的联邦主义朝“分块层蛋糕”式联邦主义转变()。A、政府间关系由分权向集权的调整B、政府间关系由集权向分权的强化C、政府间关系由集权向分权的调整D、政府间关系由分权向集权的强化

美国的高等教育的管理体制结构属于()。A、中央集权型B、地方分权型C、地方分权型和集权型与分权结合型D、以上都不是

从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

法国的高等教育的管理体制结构属于()。A、中央集权型B、地方分权型C、地方分权型和集权与分权结合型D、以上都不是

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

判断题集权和分权是一个相对的概念。A对B错

单选题近代以来,各国管理体育的方式大致有三种不同的类型,美国实行的是()体育管理体制。A集权型B分权型C协调型D集权与分权结合型