管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策。A对B错

管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策。

A

B


参考解析

相关考题:

对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( ) A.综合管理者B. 直线管理人员C. 职能管理者D. 参谋人员

技术技能是()应具备的技能()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者

管理是一种无形的力量,它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体 现出来的。( )

以下说法中有误的是( )。A.高层管理者应具备较强的概念技能B.基层管理者应具备较强的业务技能C.所有管理者都应具备人际沟通技能D.高层管理者应具备较强的业务技能

以下说法中有误的是()。A:高层管理者应具备较强的概念技能B:基层管理者应具备较强的业务技能C:所有管理者都应具备人际沟通技能D:高层管理者应具备较强的业务技能

绩效管理是一个管理者和员工保持()的过程。A、指挥与被指挥B、标准规定C、上级对下级的指导D、双向沟通

管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策。

技术技能是()应具备的技能。A、高层管理B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者

管理者不仅要对自己的决定和行动负责,还要对谁的决定和行动负责()A、下级B、同级管理者C、股东

以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度?()A、上下级接触的频率B、管理者移交权力的意愿C、管理者的培训和沟通技能D、公司人数

假如你是部门的管理者,那么在与下属沟通中应该注意()。A、广纳建言,接纳谏言B、长话短话,少说大话C、下级做对,马上赞扬D、下级做错,立即批评

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。 A、设计职位内容B、促进员工参与决策C、轮换工作岗位D、扩展工作内容

管理者应具备的技能表述错误的是()。A、基层管理者需要有较强的业务技能B、高层管理者需要有较强的概念技能C、中层管理者需要有较强人际沟通技能D、高层、基层管理者不需要人际沟通技能

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者

既能够完成工作,也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是()。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者

管理者能力和水平的表现是:()A、管理者要扭亏为盈B、管理者要正确决策C、管理者要合理利用人才D、管理者要变不可能为可能

高层管理者常常把诱因和配额作为需要,而下级管理者则把它们理解为操纵和控制,这体现了()带来的沟通障碍。A、投射B、语言理解不同C、缺少沟通机会D、忽略非言语提示

运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

企业在建立有效的绩效评价体系时,为实现标准化应做到( )。A、实施统一的绩效考核标准B、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法C、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法D、考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字E、对全体员工进行定期考核

管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括()A、管理者本人B、被管理者C、同级管理者D、下级管理者E、上级管理者

管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。A、链式沟通B、环型沟通C、四环型沟通D、轮型沟通

判断题管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策。A对B错

单选题关于管理中的“普遍联系”观,下列说法正确的是A管理者为了维持组织的有序运转,需要注意调和与平衡B管理者应注意组织成员的人际关系和社会关系C管理者应不断更新管理理念D管理者应进行宽严适度的管理

单选题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者

单选题管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。A链式沟通B环型沟通C四环型沟通D轮型沟通

单选题管理者不仅要对自己的决定和行动负责,还要对谁的决定和行动负责()A下级B同级管理者C股东

单选题高层管理者常常把诱因和配额作为需要,而下级管理者则把它们理解为操纵和控制,这体现了()带来的沟通障碍。A投射B语言理解不同C缺少沟通机会D忽略非言语提示

单选题以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度?()A上下级接触的频率B管理者移交权力的意愿C管理者的培训和沟通技能D公司人数