管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。A、链式沟通B、环型沟通C、四环型沟通D、轮型沟通
管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。
- A、链式沟通
- B、环型沟通
- C、四环型沟通
- D、轮型沟通
相关考题：
决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法，比如（ ）。A.上级不值得下级信任，下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任，下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理，下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见
下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。A、地位差异B、目标差异C、缺乏正式沟通渠道D、协调不够
有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于（）A、专制型风格B、顺从型风格C、维持型风格D、成功型风格
下级不愿意向上级传递坏消息，怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，将下级的贡献归到自已头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）A、协调不够B、目标差异C、缺乏正式沟通渠道D、地位差异
单选题一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象，属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）A直线沟通B矩阵沟通C轮型沟通D曲线沟通
单选题下级不愿意向上级传递坏消息，怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，将下级的贡献归到自已头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）A协调不够B目标差异C缺乏正式沟通渠道D地位差异
判断题管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策。A对B错
单选题下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够
判断题上行沟通是指上级对下级的沟通。A对B错