柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置,以特定的使命或任务为基础设计工作团队,变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。A对B错

柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置,以特定的使命或任务为基础设计工作团队,变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。

A

B


参考解析

相关考题:

领导结构的发展趋势除扁平化外,还有() A、科层制B、柔性化C、缩小中间层D、扩大中间层

当代组织组织结构设计出现了以下趋势?() A、扁平化B、高耸化C、柔性化D、刚性化E、虚拟化

()的典型组织形式是临时团队、工作团队、项目小组等。A、组织结构扁平化趋势B、组织结构柔性化趋势C、组织结构分立化趋势D、组织结构网络化趋势

()以横向一体化为特征。A、组织结构扁平化趋势B、组织结构柔性化趋势C、组织结构分立化趋势D、组织结构网络化趋势

卷烟营销组织的发展趋势为()。A、结构扁平化B、组织透明化C、组织柔性化D、组织虚拟化

企业重组电子商务流程企业的组织结构变革呈现的趋势为()A、高速化B、柔性化C、扁平化D、网络化E、团队化

学习型组织的架构特征不包括()A、组织柔性化B、组织的扁平化C、团队结构模式D、边界有僵硬的界限

不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织,这反映了组织结构变革的()趋势。A、分立化B、柔性化C、扁帄化D、虚拟化

柔性组织是指组织结构的柔性化,讲究等级、秩序。

组织结构发展的新趋势有()A、扁平化B、团队化C、网络化D、虚拟化E、柔性化

某企业组织创新后,其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务,这反映了()A、组织结构扁平化B、组织结构虚拟化C、组织结构柔性化D、组织结构敏捷化

企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为()A、柔性化B、扁平化C、网络化D、团队化

配送企业组织结构设计的基本原则包括()原则。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性E、统一指挥,利于沟通

韦伯认为科层制组织的基础为()A、传统型权力B、魅力型权力C、合理--合法型权力D、知识型权力

柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置,以特定的使命或任务为基础设计工作团队,变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。()

为了提升响应性,公共组织应致力于()A、战略规划B、柔性结构设计C、刚性结构设计D、组织学习

下列关于组织结构设计表述不正确的是()。A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化C、组织设计要尽可能使组织机构科层化D、组织设计可以为企业带来许多收益

柔性路面的设计工作分为()。A、结构设计B、厚度设计C、确定结构类型D、验算

单选题增强组织快速反应的能力是组织结构的 ( )A柔性化B集权化C扁平化D团队化

多选题组织结构发展的新趋势有()A扁平化B团队化C网络化D虚拟化E柔性化

多选题配送企业组织结构设计的基本原则包括()原则。A任务目标B组织结构合理C权责明确D柔性E统一指挥,利于沟通

多选题柔性路面的设计工作分为()。A结构设计B厚度设计C确定结构类型D验算

多选题为了提升响应性,公共组织应致力于()。A战略规划B柔性结构设计C刚性结构设计D组织学习

判断题柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置,以特定的使命或任务为基础设计工作团队,变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。A对B错

多选题企业重组电子商务流程企业的组织结构变革呈现的趋势为()A高速化B柔性化C扁平化D网络化E团队化

单选题学习型组织的架构特征不包括()A组织柔性化B组织的扁平化C团队结构模式D边界有僵硬的界限

单选题不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织,这反映了组织结构变革的()趋势。A分立化B柔性化C扁帄化D虚拟化