企业的核心能力可以从外部获得

企业的核心能力可以从外部获得


参考答案和解析
错误

相关考题:

可以调配和使用资源,利用资源去开发和捕捉市场机会,并保持企业的资源组合和外部环境动态匹配的能力是指()。 A、吸收能力B、动态能力C、核心能力D、学习能力

一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能力分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。() 此题为判断题(对,错)。

核心能力与核心人力资源模型的观点是,一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源,一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。() 此题为判断题(对,错)。

企业核心能力可以从 _____________和企业组织(界面管理)能力方面来描述。 ( ) A企业的战略管理能力B企业核心技术能力C企业核心制造能力D企业核心营销能力

在风险管理的资源配备中,企业可以使用内部和外部的资源,许多资源可以从外部获得,有些资源是不能够从外部得到的。只能靠内部积累的是( )。 A.信息B.知识C.经验D.技术

从外部数据中可以得到客户()、()资料?(企业外部)

组织应确定并提出所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,组织应考虑现有内部资源的能力,还要考虑从()。A、相关方获得资源B、外部合作伙伴获得资源C、外部供方获得的资源D、外部获得资源

试述从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息。

传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担,通过与第三方物流企业的合作,可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。

组织的知识可以从外部来源获得,以下不是外部来源获得的知识的是()。A、学术交流B、标准C、专业会议D、从经历获得的知识

组织应确定并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,组织应考虑现在内部资源的能力,还要考虑从()。A、相关方获得资源B、外部合作伙伴获得资源C、外部供方获得的资源D、外部获得资源

组织应确定并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,组织应考虑现有内部资源的能力,还要考虑从()。A、相关方获得资源B、外部合作伙伴获得资源C、外部供方获得资源D、外部获得资源

企业通过外部获得核心专长的方法有()。A、兼并法B、结成知识战略联盟C、提供产品研发能力D、保持内部员工团结E、提高企业产品的技术含量

企业从外部规模经济(集聚经济)中获得哪些益处?

目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。

从企业核心竞争力的不同表现形式可以将企业核心竞争力分为三类()A、核心产品B、核心技术C、核心能力D、核心品牌

从哪些方面可以看出核心能力的刚性特征?企业如何才能超越核心能力的刚性?

下列表述企业核心能力正确的是()A、核心能力的载体是企业的某个业务部门B、核心能力是通过市场交易获得C、核心能力在形态上是要素性的D、核心能力是企业成长过程中积累形成的

多选题从企业核心竞争力的不同表现形式可以将企业核心竞争力分为三类()A核心产品B核心技术C核心能力D核心品牌

多选题下列关于核心能力的说法中正确的有()。A核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力B核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果C一家公司只能有一种核心能力D核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势

判断题目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。A对B错

判断题对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场规划中获得,也可以从企业文化中获得。(  )A对B错

单选题战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。A企业资源分析B竞争环境分析C企业能力分析D企业核心能力分析

多选题企业通过外部获得核心专长的方法有()。A兼并法B结成知识战略联盟C提供产品研发能力D保持内部员工团结E提高企业产品的技术含量

多选题Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设,相同之处有()A认定企业核心能力B将支持企业核心能力的人力资源进行分类C通过二维模型认定企业基于战略的核心能力D对不同的人进行不同的人力资源管理E反映企业的外部竞争能力

单选题在风险管理的资源配备中,企业可以使用内部和外部的资源,许多资源可以从外部获得,有些资源是不能够从外部得到的。只能靠内部积累的是( )。A信息B知识C经验D技术

判断题核心竞争力是指自身具备的而其他企业没有的能够为企业提供长期竞争力的能力,对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。(  )A对B错

多选题下列关于核心能力的说法中正确的有(  )。A核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力B核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果C一家公司只能有一种核心能力D核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势,并且不会随着使用而递减