1、实施相对绩效激励方案时，有一个重要前提条件是代理人面对（）的不可观察的冲击。
1、实施相对绩效激励方案时，有一个重要前提条件是代理人面对（）的不可观察的冲击。
参考答案和解析
同
相关考题：
企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )。A．应把绩效获奖估计和期望概率进行优化组合B．期望概率的高低是激励是否有效的关键C．绩效获奖估计是激励是否有效的关键D．金钱可以成为一个有效的激励因子
关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。A、当代理人串谋时，相对绩效激励就没有任何作用B、相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法C、相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为D、当选手之间能力差距太大时，相对激励是没有效果的
以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）A、高绩效工作系统实施效果并不确定B、高绩效工作系统实施不广C、高绩效的薪酬和激励之间有必然的正相关性D、高绩效工作系统能提高持续竞争优势
2015年1月1日，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。首批72家央企负责人的薪酬结构由基本年薪加绩效，改为基本年薪、绩效年薪加任期激励收入。总的收入不超过在职员工平均工资的7-8倍，任期激励收入不超过年薪高水平的30%。对于年度或任期考核评价不合格的央企负责人，将不得领取绩效年薪和任期激励收入。 结合材料和所学经济知识，分析国家改革央企负责人薪酬制度的重要意义。
哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）A、绩效改进方案一定要有实际操作性，要有“行动步骤”B、绩效改进方案也要符合SMART原则C、绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D、绩效改进方案的形式应该多种多样，但关键是要控制过程，给员工以指导
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
单选题哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）A绩效改进方案一定要有实际操作性，要有“行动步骤”B绩效改进方案也要符合SMART原则C绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D绩效改进方案的形式应该多种多样，但关键是要控制过程，给员工以指导
单选题企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（ ）。A制定激励计划B制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C实施绩效评价与激励D编制绩效评价报告与激励管理报告